EMPOWERING LEADERSHIP DI PONDOK MODERN GONTOR 7 PUTERA RIYADHATUL MUJAHIDIN, SULAWESI TENGGARA (KAJIAN ETNOGRAFI KRITIS)

SYAHRUL, . (2021) EMPOWERING LEADERSHIP DI PONDOK MODERN GONTOR 7 PUTERA RIYADHATUL MUJAHIDIN, SULAWESI TENGGARA (KAJIAN ETNOGRAFI KRITIS). Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (1MB)
	Text BAB 1.pdf Download (608kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (661kB) | Request a copy
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (543kB) | Request a copy
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (882kB) | Request a copy
	Text BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (677kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (586kB)
	Text LAMPIRAN (1).pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan mendalami kepemimpinan Kiai di Pondok Modern Gontor 7 Putera, terutama dalam beberapa aspek, yaitu: kepemimpinan Kiai dalam menentukan arah PM Gontor 7, kepemimpinan Kiai dalam menyatukan orang-orang di PM Gontor 7, dan kepemimpinan Kiai dalam memotivasi dan menginspirasi. Kajian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode etnografi. Data dikumpulkan melalui pengamatan peran serta, wawancara mendalam, dan pemeriksaan dokumen. Data yang terkumpul dianalisis melalui analisis domain, analisis taksonomi, analisis komponensial, dan analisis tema budaya. Pengujian keabsahan data dilakukan melalui pemeriksaan kembali informan, memperpanjang pengamatan, dan meningkatkan ketekunan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa: pertama, Kepemimpinan Kiai dalam menentukan arah organisasi di PM Gontor 7 Putera merupakan proses menentukan visi dan misi, menjelaskan gambaran besar, dan menetapkan strategi. Peran-peran yang dijalankan meliputi sebagai arsitek strategi yang mendefisinikasi visi dan misi PM Gontor, melalui analisis lingkungan internal maupun eksternal, penjaga visi bersama, mengawal proses pencapaian visi bersama pada level fungsional, sebagai figur yang mentrasformasi strategi, yang melakukan proses komunikasi strategi dan membuat ukuran-ukuran yang sesuai, menyelaraskan strategi, hingga implementasi. Kedua, Kepemimpinan Kiai dalam menyatukan orang-orang di PM Gontor 7 Putera mencakup: mengkomunikasikan tujuan, mencari komitmen, serta membangun tim dan koalisi. Praktik yang ditunjukkan adalah pengelolaan lembaga lembaga berorientasi tujuan atau Management by Objective (MBO), mengkomunikasikan tujuan-tujuan PM Gontor menunjukkan praktik kepemimpinan prophetik, yaitu praktik kepemimpinan yang terbuka dan transparan (tabligh), menumbuhkan penghayatan yang kuat warga PM Gontor terhadap nilai-nilai luhur yang dibangun oleh para pendiri adalah cerminan dari budaya organisasi yang kuat. Ketiga, Kepemimpinan Kiai dalam memotivasi dan menginspirasi warga PM Gontor 7 Putera mencakup proses menginspirasi dan menyemangati, memberdayakan pengikut, dan memenuhi kebutuhan yang belum terpenuhi. Praktik-praktik yang ditunjukkan adalah Kiai sebagai motivator menjadi karakteristik dalam praktik kepemimpin di PM Gontor 7 Putera, Kepemimpinan demokratis dan memberdayakan merupakan prasyarat yang dibutuhkan untuk menggali potensi-potensi dari bawahan, dan Tradisi sukarela dalam perilaku warga PM Gontor, yang merupakan pancaran dari komitmen terhadap nilai-nilai dalam panca jangka dan ide dasar pendirian PM Gontor. ********** This study aims to explore the leadership of Kiai in PM Gontor 7 Putera, especially in several aspects, namely: Kiai's leadership in determining the direction of PM Gontor 7, Kiai's leadership in uniting people in PM Gontor 7, and Kiai's leadership in motivating and inspiring. This study uses a qualitative approach with ethnographic methods. Data was collected through participatory observation, in-depth interviews, and document review. The collected data is analyzed through domain analysis, taxonomic analysis, componential analysis, and analysis of cultural themes. Data validity testing is carried out through re-examining informants, extending observations, and increasing perseverance. The research findings show that: first, the leadership of the kiai in determining the direction of the organization in PM Gontor 7 Putera is the process of determining the vision and mission, explaining the big picture, and establishing a strategy. The roles carried out include as an architect of a strategy that defines PM Gontor's vision and mission, through internal and external environmental analysis, guarding the shared vision, oversees the process of achieving a shared vision at the functional level, as a figure that transforms strategy, carries out the strategy communication process and makes appropriate measures, aligning strategies, to implementation. Second, the leadership of the kiai in uniting the people in PM Gontor 7 Putera includes: communicating goals, seeking commitment, and building teams and coalitions. The practice shown is the management of goal-oriented institutions or Management by Objective (MBO), communicating the goals of PM Gontor showing the prophetic leadership practices, namely the practice of open and transparent leadership (tabligh), fostering a strong appreciation of PM Gontor's citizens towards values the virtues built by the founders are a reflection of a strong organizational culture. Third, Kiai's leadership in motivating and inspiring the citizens of PM Gontor 7 Putera includes the process of inspiring and encouraging, empowering followers, and meeting unmet needs. The practices shown are Kiai as a motivator characteristic of leadership practices in PM Gontor 7 Putera, democratic leadership and empowering are prerequisites needed to explore the potentials of subordinates, and voluntary traditions in the behavior of PM Gontor citizens, which are emanations from commitment commitments to the values in the five term and the basic idea of the establishment of PM Gontor.

Item Type:	Thesis (Doktor)
Additional Information:	1). Prof. Dr. Maruf Akbar, M.Pd. ; 2). Dr. Suryadi
Subjects:	Pendidikan > Pendidikan Manajemen > Pendidikan, Riset Penelitian Bisnis
Divisions:	PASCASARJANA > S3 Manajemen Pendidikan
Depositing User:	Users 9705 not found.
Date Deposited:	24 May 2021 01:15
Last Modified:	24 May 2021 01:15
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/16142

Actions (login required)

View Item