SURVEY PENDAPAT KARYAWAN TENTANG 8 PRINSIP COACHING DI MANDIRI UNIVERSITY PT.BANK X (PERSERO) TBK

VONY RACHMASARI, . (2016) SURVEY PENDAPAT KARYAWAN TENTANG 8 PRINSIP COACHING DI MANDIRI UNIVERSITY PT.BANK X (PERSERO) TBK. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text BAB I.pdf Download (405kB)
	Text BAB II.pdf Download (1MB)
	Text BAB III.pdf Download (415kB)
	Text BAB IV.pdf Download (413kB)
	Text BAB V.pdf Download (107kB)
	Text COVER.pdf Download (41kB)
	Text DAFTAR IS1.pdf Download (291kB)
	Text LEMBAR PERSETUJUAN PEMBIMBING.pdf Download (10kB)
	Text RIWAYAT HIDUP.pdf Download (23kB)
	Text SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI.pdf Download (56kB)
	Text SKRIPSI VONY RACHMASARI.pdf Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan di Mandiri University, Tanah Abang, Jakarta-Pusat. rentang waktu yang digunakan dalam pelaksanaan, penyusunan, hingga pelaporan Juni 2015 – September 2015. Penelitian ini adalah penelitian survey yang bertujuan mendeskripsikan pendapat karyawan Mandiri University tentang 8 prinsip coaching oleh Jack Canfield & Dr.Peter Chee meliputi; (1) the coaching spirit, (2) relationship & trust, (3) asking question & curiosity, (4) listening & intuition (5) feedback & awareness (6) suggestion & simplification (7)goals & action plan, (8) accountability & accomplishment Pengambilan data dilakukan dengan list wawancara, melakukan observasi, menyebarkan kuesioner, dokumentasi data coaching. Teknik analisa data penelitian menggunakan analisis deskriptif persentase. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan/coachee pada divisi Central Operation dan Leadership. Cara pengambilan sampel ini dengan teknik stratified purposive sampling yaitu pengambilan sampel yang ditentukan peneliti dari beberapa divisi di lembaga. Hasil penelitian menunjukan bahwa rata-rata persentase skor pendapat dari 40 responden, pada prinsip 1 “the coaching spirit” memeroleh (88%), prinsip kedua “relationship & trust” memeroleh (75%), prinsip ketiga “asking question & curiosity” memeroleh (79%), prinsip ke empat “listening & intuition” memeroleh (79%), prinsip ke lima “feedback & awareness” memeroleh (79%), prinsip ke enam suggestion & simplification (76%), prinsip ke tujuh “goals & action plan” memeroleh (86%), prinsip ke delapan “accountability & accomplishment” memeroleh (76%). Sehingga dapat disimpulkan bahwa keseluruhan rata-rata persentase prinsip coaching 88% dari maximal 100% artinya sebagian dari karyawan melakukan coaching dengan prinsip coaching. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan refleksi lembaga dalam mengaplikasikan coaching, serta dapat dijadikan sebagai bahan evaluasi demi perbaikan pelaksanaan coaching ke depannya

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Additional Information:	1). Drs. R.A Hirmana Wargahadibrata, M.Sc,Ed ; 2). Dra. Suprayekti, M.Pd
Subjects:	Teknologi dan Ilmu Terapan > Teknologi (umum) > Teknologi Pendidikan
Divisions:	FIP > S1 Teknologi Pendidikan
Depositing User:	hartati .
Date Deposited:	19 Nov 2019 15:36
Last Modified:	19 Nov 2019 15:36
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/1668

Actions (login required)

View Item