PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT MARTINA BERTO TBK

KUSUMA DIAH TANTRI, . (2017) PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT MARTINA BERTO TBK. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

Text SKRIPSI.pdf Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Martina Berto Tbk Penelitian ini dilakukan selama tiga bulan terhitung sejak bulan April 2017 sampai dengan bulan Juni 2017. Penelitian ini menggunakan metode survey dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Martina Berto Tbk. Populasi terjangkau dari penelitian ini adalah karyawan bagian warehouse sebanyak 68 karyawan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 58 karyawan dengan taraf kesalahan 5% berdasarkan tabel Isaac dan Michael. Uji coba dilakukan dibagian produksi sebanyak 30 karyawan. Teknik yang digunakan adalah Proportional Random Sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik survey, pencatatan dokumen dan kuesioner. Teknik analisis data yang dilakukan adalah uji persyaratan analisis yang terdiri atas uji normalitas dan uji linearitas, uji asumsi klasik, uji regresi berganda, uji hipotesis yang terdiri dari uji F dan uji t. Berdasarkan hasil analisis yang didapatkan diketahui terdapat pengaruh yang parsial antara Motivasi dan Kepuasan Kerja. Dapat dilihat dari hasil analisis data diketahui bahwa nilai thitung sebesar 2,458 >nilai ttabel 2,004. Kemudian diketahui terdapat pengaruh yang parsial antara Kompensasi dan Kepuasan Kerja. Dapat dilihat dari hasil analisis data diketahui bahwa nilai thitung sebesar 3,986 >nilai ttabel 2,004. Motivasi dan Kompensasi secara bersamaan berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja, hal ini terlihat dari hasil data yang menunjukan nilai Fhitung sebesar 28,993 > nilai Ftabel sebesar 3,16. Dengan persamaan regresi yang didapatkan adalahŶ=25,487+0,607X1+0,679X2. Berdasarkan uji koefisien determinasi diperoleh nilai R2 0,513 yang artinya Motivasi (X1) dan Kompensasi (X2) berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja (Y) sebesar 51,3%. Maka terdapat pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap kepuasan kerja pada karyawan. Indikator terendah pada Kepuasan Kerja adalah tanggung jawab, sebaiknya perusahaan memberikan evaluasi dan kepercayaan terhadap setiap tugas yang diberikan kepada karyawan. Indikator terendah pada Kompensasi adalah asuransi, sebaiknya perusahaan mengevaluasi kembali apakah asuransi yang diberikan sudah sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan, serta indikator terendah pada Motivasi adalah indikator harapan, sebaiknya perusahaan mengerti apa yang diinginkan karyawan selama bekerja. The purpose of this research was to determine the ef ect of motivation and compensation to employees job satisfaction of PT Martina Berto Tbk. This research was conducted for three months starting from April 2017 until June 2017. This research used survey method with quantitative approach. The population in this research is all employees of PT Martina Berto Tbk. The affordable population of this research is 68 warehouse employees. The sample used in this research is 58 employees with 5% error rate based on tables Isaac and Michael. The trials were conducted in the production section of 30 employees. The technique used is Proportional Random Sampling. Data collection techniques used survey techniques, document recording and questionnaires. Technique of data analysis performed is test of analysis requirement consist of normality test and linearity test, classic assumption test, multiple regression test, hypothesis test consisting of F test and t test. Based on the result of the analysis, it is known that there is a partial influence between Motivation and Job Satisfaction. Can be seen from the data analysis results note that the value of t count of 2.458> ttable value 2,004. Then it is known there is a partial influence between Compensation and Job Satisfaction. Can be seen from the results of data analysis known that the value of t count of 3.986> ttable value 2,004. Motivation and Compensation simultaneously affect the Job Satisfaction, it is seen from the results of data showing Fhitung value of 28.993> Ftable value of 3.16. The regression equation obtained is Ŷ = 25,487 + 0,607X1 + 0,679X2. Based on determination coefficient test obtained value of R2 0,513 which means Motivation (X1) and Compensation (X2) have an effect on to Job Satisfaction (Y) equal to 51,3%. Then there is the influence of Motivation and Compensation on job satisfaction on employees. The lowest indicator on Job Satisfaction is the responsibility, should the company give evaluation and trust to every task given to the employee. The lowest indicator on Compensation is insurance, should the company re-evaluate whether the insurance provided is in accordance with the work performed, as well as the lowest indicator on Motivation is an indicator of hope, should the company understand what employees want during the work.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Additional Information:	1). Dr. Nuryetty Zain, MM 2). Munawaroh, S.E, M.Si
Subjects:	Ilmu Sosial > Industri, Buruh, Produksi > Pendidikan Ekonomi
Divisions:	FE > S1 Pendidikan Ekonomi
Depositing User:	sawung yudo
Date Deposited:	09 Mar 2022 06:49
Last Modified:	09 Mar 2022 06:49
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/24007

Actions (login required)

View Item