PENGARUH PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD GOVERNANCE TERHADAP KINERJA KEUANGAN ORGANISASI NIRLABA

KEMAL SUPRIANDI, . (2013) PENGARUH PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD GOVERNANCE TERHADAP KINERJA KEUANGAN ORGANISASI NIRLABA. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

Text Skripsi Kemal Supriandi.pdf Download (1MB)

Abstract

Tuntutan akan akuntabilitas bagi organisasi nirlaba dewasa ini menguak. Hal ini disebabkan banyak dari organisasi nirlaba tidak transparan dalam mengelola sumber daya finansialnya. Tata kelola sebuah organisasi yang baik dapat dicapai jika setidaknya menerapkan prinsip-prinsip good governance 3 diantaranya adalah Akuntabilitas, Transparansi dan Partisipasi. Penelitian ini ingin menguji adakah pengaruh antara Akuntabilitas, Transparansi dan Partisipasi terhadap kinerja dari organisasi nirlaba. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kuantitatif. Teknik yang digunkan untuk memperoleh sampel yaitu purposive sampling. Sampel dari penelitian ini adalah organisasi nirlaba yang berada di Jakarta. Objek penelitian berjumlah 18 Organisasi nirlaba dengan total responden mencapai 40 orang. Hipotesis dari penelitian ini di uji dengan menggunakan metode analisis SEM berbasis Partial Least Square (PLS). Pengujian dengan PLS dilakukan melalui uji outer model (validitas dan reabilitas) dan inner model (uji model). Hasil dari penelitian ini adalah hipotesis pertama menunjukkan bahwa hubungan variabel akuntabilitas dengan kinerja organisasi nirlaba (NGO) menunjukkan nilai koefisien jalur 0.886354 dengan nilai t sebesar 4.556714 dengan nilai t diatas 1,96 maka hipotesis pertama diterima. Hasil pengujian hipotesis kedua menunjukkan bahwa hubungan variabel akuntabilitas dengan kinerja organisasi nirlaba (NGO) menunjukkan nilai koefisien jalur -0.224188 dengan nilai t sebesar 1.082192. Nilai tersebut lebih kecil dari nilai t tabel (1,96) hipotesis kedua ditolak. Hasil pengujian hipotesis ketiga menunjukkan bahwa hubungan variabel akuntabilitas dengan kinerja organisasi nirlaba (NGO) menunjukkan nilai koefisien jalur 0.022648 dengan nilai t sebesar 0.114514. Nilai tersebut lebih kecil dari nilai t tabel (1,96) hipotesis ketiga ditolak. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa hanya akuntabiltas yang berpengaruh terhadap kinerja dari organisasi nirlaba. Jadi, jika suatu organisasi nirlaba mempunyai akuntabilitas yang baik maka dengan sendirinya kinerja dari organisasi nirlaba tersebut juga akan baik. ***** Demands for accountability for nonprofit organizations today reveals. This is due to a lot of nonprofit organizations are not transparent in managing their financial resources. Governance of an organization that could be achieved if at least apply the principles of good governance, 3 of them are Accountability, Transparency and Participation. This study wanted to test there any influence between Accountability, Transparency and Participation on the performance of nonprofit organizations. The research method used is descriptive quantitative research methods. Techniques that are used to obtain a sample that is purposive sampling. Sample of this study is a non-profit organization located in Jakarta. Object of study were 18-for-profit organization with a total respondents reached 40 people. The hypothesis of this study is tested using SEM analysis method based on Partial Least Square (PLS). Testing is done through testing the PLS outer model (validity and reliability) and the inner model (test model). Results from this study is the first hypothesis suggests that the relationship with performance accountability variable profit organization (NGO) shows the path coefficient t value of 0.886354 to 4.556714 with t values above 1.96, the first hypothesis is accepted. The second hypothesis testing results show that the relationship with performance accountability variable profit organization (NGO) shows the path coefficient value -0.224188 with a t value of 1.082192. This value is smaller than the table value of t (1.96) The second hypothesis was rejected. The third hypothesis testing results show that the relationship with performance accountability variable profit organization (NGO) shows the path coefficient t value of 0.022648 to 0.114514. This value is smaller than the table value of t (1.96) The third hypothesis is rejected. Hypothesis testing results showed that the only accountability that affect the performance of the non-profit organization. So, if a non-profit organization has a good accountability is by itself the performance of the non-profit organizations will also be good.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Additional Information:	1). Unggul Purwohedi, SE, M. Si, PhD ; 2). Nuramalia Hasanah, Se, M. Ak
Subjects:	Ilmu Sosial > Perdagangan > Akuntansi
Divisions:	FE > S1 Akuntansi
Depositing User:	Users 14651 not found.
Date Deposited:	02 Aug 2022 05:45
Last Modified:	02 Aug 2022 05:45
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/32147

Actions (login required)

View Item