DAYA SAING NASIONAL INDUSTRI KAPAL PERANG INDONESIA: STUDI KUALITATIF DENGAN MENGGUNAKAN PORTER DIAMOND MODEL

MANIUR F.A PANE, . (2024) DAYA SAING NASIONAL INDUSTRI KAPAL PERANG INDONESIA: STUDI KUALITATIF DENGAN MENGGUNAKAN PORTER DIAMOND MODEL. Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text 1. Cover.pdf Download (580kB)
	Text 2. BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (281kB)
	Text 3. BAB II KAJIAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (440kB) | Request a copy
	Text 4. BAB III METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only Download (225kB) | Request a copy
	Text 5. BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text 6. BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI.pdf Restricted to Registered users only Download (238kB) | Request a copy
	Text 7. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (301kB)
	Text 8. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (804kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meneliti kondisi daya saing industri kapal perang Indonesia dalam persaingan industri kapal perang di ASEAN dan Asia Timur. Penelitian ini merupakan penelitian etnografi observasi partisipan, dengan fokus penelitian di PT PAL Indonesia, sementara data primer lainnya diperoleh dari Kemhan RI, Komite Kebijakan Industri Pertahanan RI (KKIP), Staf Logistik TNI AL, Dinas Pengadaan TNI AL dan Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering (DSME) Korea Selatan. Kebaruan dari penelitian ini didasarkan pada kondisi daya saing industri kapal perang Indonesia, yang masih belum mampu untuk bersaing dengan industri yang sama di tingkat global, dan dari beberapa literatur yang dijadikan sebagai referensi belum ditemukan adanya penelitian yang meneliti tentang kondisi daya saing industri kapal perang di Indonesia dengan menggunakan Porter Diamond Model. Oleh karena itu yang menjadi state of the art penelitian ini adalah, adanya peluang bagi peneliti untuk melakukan penelitian tentang kondisi daya saing industri perkapalan yang memproduksi kapal-kapal perang di Indonesia dengan menggunakan Porter Diamond Model. Hasil penelitian dengan menggunakan Porter Diamond Model menunjukkan bahwa keunggulan kompetitif industri kapal perang Indonesia masih cukup rendah, kapal perang yang diproduksi industri Indonesia hampir seluruhnya hanya untuk konsumsi lokal. Meskipun kapal perang tersebut banyak yang digunakan oleh TNI AL, bukan karena kualitasnya telah sepenuhnya memenuhi kualifikasi dan spesifikasi yang ditetapkan oleh pengguna kapal perang (TNI AL), tetapi karena kebijakan pemerintah yang mewajibkan pengguna untuk lebih mengutamakan penggunaan kapal perang produksi dalam negeri. Di pasar regional dan global, kapal perang Indonesia masih belum banyak dikenal dan kalah bersaing. Di pasar internasional, Indonesia baru bisa mengekspor kapal perang jenis Strategic Sealift Vessel (SSV) ke Filipina dan menandatangani kontrak pengadaan Landing Platform Dock (LPD) dengan Pemerintah Filipina dan Pemerintah Uni Emirat Arab. Dari hasil penelitian dapat disarankan sebuah Model Untuk Peningkatan Daya Saing Industri Kapal Perang Indonesia yang Berdasarkan Porter Diamond Model, dan beberapa rekomendasi kepada pemerintah Indonesia, industri kapal perang dan pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan keunggulan kompetitif industri kapal perang Indonesia. ********* The objective of this research is to examine the competitiveness of the Indonesian warship industry in the warship industry competition in ASEAN and East Asia. This research is an ethnographic participant observation research, and the research was focused at PT PAL Indonesia, while other primary data was obtained from the Indonesian Ministry of Defense, the Indonesian Defense Industry Policy Committee (KKIP), the Logistics Staff of the Indonesian Navy, the Indonesian Navy Procurement Service and South Korea Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering (DSME). The novelty of this research is based on the condition of the competitiveness of the Indonesian warship industry, which is still unable to compete with the same industry at the global level, and from several literatures used as references no research has been found that examines the condition of the competitiveness of the warship industry in Indonesia using the Porter Diamond Model. Therefore, the state of the art in this research is there is an opportunity for researchers to conduct research on the condition of the competitiveness of the Indonesian warship industry using the Porter Diamond Model. The results of the research shows that the competitive advantage of the Indonesian warship industry is still quite low, the warships produced by the Indonesian industry are almost entirely for local consumption. Even though these warships are used by the Indonesian Navy, it is not because their quality fully meets the qualifications and specifications set by warship users (Indonesian Navy), but because of government’s policy which requires users to prioritize the use of domestically produced warships. In regional and global markets, Indonesian warships are still not widely known and unable to compete. In the international market, Indonesia has only been able to export Strategic Sealift Vessel (SSV) to the Philippines and signed contracts for the procurement of Landing Platform Dock (LPD) with the Government of the Philippines and the Government of the United Arab Emirates. From the research results, a Model for Increasing the Competitiveness of the Indonesian Warship Industry Based on the Porter Diamond Model can be suggested, and also several recommendations to the Indonesian government and related stakeholders to increase the competitive advantage of the Indonesian warship industry.

Item Type:	Thesis (Doktor)
Additional Information:	1). Prof.Dr. Komarudin, M.Si. ; 2). Unggul Purwohedi, S.E.,M.Si.,Ph.D.
Subjects:	Manajemen > Manajemen , Business
Divisions:	PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
Depositing User:	Users 20969 not found.
Date Deposited:	22 Jan 2024 02:34
Last Modified:	22 Jan 2024 02:34
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/43282

Actions (login required)

View Item