Penerapan Metodologi Six Sigma Untuk Menganalisis Overall Equipment Effectiveness Di Subsektor Produksi PT. XYZ

Faishol Mafazi, . (2024) Penerapan Metodologi Six Sigma Untuk Menganalisis Overall Equipment Effectiveness Di Subsektor Produksi PT. XYZ. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (3MB)
	Text BAB 1.pdf Download (1MB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (1MB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Salah satu indikator pengukuran terbaik dalam memantau dan melacak keefektifan adalah Overall Equipment Effectiveness (OEE). Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control (DMAIC) adalah pendekatan yang dapat mengutilisasi OEE dengan mengidentifikasi bottleneck dan mengurangi variabilitas. DMAIC adalah pendekatan yang paling populer dalam penerapan metodologi Six Sigma. Six Sigma itu sendiri adalah salah satu metodologi manajemen kualitas yang kuat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sumber masalah yang menyebabkan rendahnya nilai rata-rata Availability dari OEE dari sebuah perusahaan FMCG, yaitu PT. XYZ, dengan metodologi Six Sigma DMAIC. Diketahui rata-rata Availability selama periode September-Desember 2023 hanya 72.58% yang menyebabkan nilai ratarata OEE yang tidak mencapai standar internasional. Alat-alat analisis lain seperti diagram Pareto, diagram Ishikawa, dan analisis 5 Why digunakan untuk mengutilisasi metodologi Six Sigma DMAIC dalam penelitian ini. Setelah analisis ditemukan beberapa sumber permasalahan yang menyebabkan rendahnya nilai Availability dari aspek manusia, mesin, metode, dan material. Berdasarkan hasil analisis tersebut dibuat solusi-solusi peningkatan yang sudah tervalidasi oleh ahli internal yang kemudian diajukan kepada PT. XYZ. ***** Overall Equipment Effectiveness (OEE) is one of the state-of-the-art indicators to track effectiveness. In addition, Define, Measure, Analyze, Improve, and Control (DMAIC) is an approach that can utilized OEE by identifying bottlenecks and reducing variability. DMAIC is one of the most popular approaches when it comes to applying the Six Sigma methodology. Six Sigma itself is a robust quality management methodology. This research aims to analyze the root causes that influence the average value of OEE Availability from a Fast-Moving Consumer Goods (FMCG) company, PT. XYZ, using the Six Sigma DMAIC methodology. The average Availability from the September-December 2023 period gives only 72.58% value which causes the average OEE not to reach international standards. Other tools such as the Pareto chart, Ishikawa chart, and 5 Why Analysis are used to utilize the Six Sigma DMAIC methodology in this research. The analysis results show that there are several problems that affect the value of the Availability from human, machine, method, and material factors. Lastly, based on the analysis results, improvement solutions that have already been validated by the internal expert of the company are proposed.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Additional Information:	1). Dr. Dyah Arum Wulandari, M.T. ; 2). Dr. Ferry Budhi Susetyo, M.T., M.Si.
Subjects:	Teknologi dan Ilmu Terapan > Teknik Mesin, Mekanika Teknik Teknologi dan Ilmu Terapan > Manufaktur
Divisions:	FT > D IV Teknologi Rekayasa Manufaktur
Depositing User:	Faishol Mafazi .
Date Deposited:	24 Jul 2024 23:23
Last Modified:	24 Jul 2024 23:23
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/46259

Actions (login required)

View Item