PENGARUH UKURAN PEMBAGIAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK REGIONAL OFFICE JAKARTA 1 DI ERA DIGITAL

MUTHIA ATHIRA KURNIA, . (2025) PENGARUH UKURAN PEMBAGIAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK REGIONAL OFFICE JAKARTA 1 DI ERA DIGITAL. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (761kB)
	Text BAB I.pdf Download (709kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (489kB) | Request a copy
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (678kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (622kB) | Request a copy
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (349kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (325kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pembagian kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan di PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Regional Office Jakarta 1. Produktivitas karyawan merupakan aspek penting dalam menunjang pencapaian target dan efisiensi kerja di lingkungan perbankan, sehingga diperlukan pengelolaan organisasi yang tepat, khususnya melalui pembagian kerja yang jelas dan penerapan disiplin kerja yang konsisten. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 63 responden yang merupakan karyawan bagian back office (BRI Regional Office Jakarta 1). Skala pengukuran yang digunakan adalah Skala Likert, dan analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda melalui bantuan program SPSS versi 27 dan Microsoft Excel. Uji analisis yang digunakan meliputi uji t (parsial), uji F (simultan), serta uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik pembagian kerja maupun disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Nilai koefisien regresi variabel pembagian kerja adalah 0,211 dengan nilai signifikansi 0,029, sedangkan disiplin kerja memiliki koefisien 0,199 dengan signifikansi 0,036. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, dengan nilai signifikansi uji F sebesar 0,001. Adapun nilai adjusted R square sebesar 0,182, yang berarti kontribusi kedua variabel terhadap produktivitas kerja sebesar 18,2%, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam studi ini. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi manajemen dalam meningkatkan efektivitas pembagian kerja dan penerapan disiplin, serta menjadi rujukan untuk penelitian selanjutnya. ***** This study aims to examine the influence of work specialization and work discipline on employee productivity at PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Regional Office Jakarta 1. Employee productivity is a crucial factor in achieving performance targets and maintaining operational efficiency in the banking sector. Therefore, effective organizational management especially through clear task distribution and consistent implementation of discipline is essential. This research employs a quantitative approach using a survey method, with questionnaires distributed to 63 back-office employees. Data were measured using a Likert scale and analyzed through multiple linear regression with the assistance of SPSS version 27. The tests used in this study include partial t-tests, simultaneous F-tests, and the coefficient of determination (Adjusted R²). The results show that both work specialization and discipline have a positive and significant effect on employee productivity. The regression coefficient for work specialization is 0,211 with a significance value of 0,029, while work discipline has a coefficient of 0,199 with a significance value of 0.036. Simultaneously, both variables significantly influence productivity, with the F-test resulting in a significance value of 0,001. The adjusted R square value is 0,182, indicating that 18,2% of the variation in productivity is explained by the two variables, while the remaining 81,8% is influenced by other factors not examined in this study. This research is expected to provide useful insights for management in improving work structure and employee discipline, and also serve as a reference for future studies.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Additional Information:	1). Dr. Rusfadia Saktiyanti Jahja, M.Si. ; 2). Dr. Ahmad Tarmiji Alkhudri, M.Si.
Subjects:	Ilmu Sosial > Industri, Buruh, Produksi Ilmu Sosial > Sosiologi
Divisions:	FIS > S1 Sosiologi
Depositing User:	Muthia Athira Kurnia .
Date Deposited:	08 Aug 2025 02:23
Last Modified:	08 Aug 2025 02:23
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/58959

Actions (login required)

View Item