STRATEGI PROMOSI PROGRAM RABU BUGAR KEMENPORA RI DALAM MENINGKATKAN MASYARAKAT BEROLAHRAGA

WIRA FITRIA RINJANI, . (2026) STRATEGI PROMOSI PROGRAM RABU BUGAR KEMENPORA RI DALAM MENINGKATKAN MASYARAKAT BEROLAHRAGA. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER WIRA.pdf Download (838kB)
	Text BAB 1 WIRA.pdf Download (384kB)
	Text BAB 2 WIRA.pdf Restricted to Registered users only Download (536kB) | Request a copy
	Text BAB 3 WIRA.pdf Restricted to Registered users only Download (509kB) | Request a copy
	Text BAB 4 WIRA.pdf Restricted to Registered users only Download (646kB) | Request a copy
	Text BAB 5 WIRA.pdf Restricted to Registered users only Download (236kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA WIRA.pdf Download (237kB)
	Text LAMPIRAN DAN RIWAYAT HIDUP.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi promosi Program Rabu Bugar yang diselenggarakan oleh Kementerian Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia (Kemenpora RI). Penelitian ini juga mengkaji tanggapan masyarakat terhadap strategi tersebut dalam meningkatkan partisipasi masyarakat berolahraga. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus. Peneliti mengumpulkan data melalui wawancara mendalam, observasi nonpartisipatif, dan dokumentasi. Delapan informan dipilih dengan teknik purposive sampling. Informan terdiri dari pengelola program, perwakilan induk organisasi olahraga (INORGA), serta masyarakat peserta aktif dan tidak aktif. Peneliti menganalisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Penelitian ini menggunakan model AIDDA (Attention, Interest, Desire, Decision, Action) sebagai kerangka analisis utama. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kemenpora RI menjalankan strategi promosi sebagai sistem komunikasi berlapis. Strategi ini memadukan media sosial, WhatsApp Group, flyer digital, dan jaringan komunitas INORGA secara bersiklus pada fase pra-acara, saat acara, dan pasca-acara. Pada tahap Attention dan Interest, promosi berhasil menumbuhkan kesadaran dan ketertarikan masyarakat melalui kombinasi pesan kesehatan dan insentif material. Pada tahap Desire, peneliti menemukan fenomena desire-action gap. Keinginan berpartisipasi tidak selalu berlanjut menjadi tindakan nyata akibat hambatan eksternal. Pengalaman lapangan yang positif, insentif konkret, dan kemudahan registrasi melalui Aplikasi GEMAR memengaruhi tahap Decision. Sementara itu, jadwal kegiatan yang bertepatan dengan hari kerja masih menghambat tahap Action. Penelitian ini menyimpulkan bahwa efektivitas strategi promosi bersifat diferensial. Strategi ini menjangkau masyarakat yang sudah terhubung dengan jaringan komunitas olahraga lebih kuat dibanding masyarakat yang belum terhubung. Dimensi sosial program juga menjadi faktor utama yang menentukan keberlanjutan partisipasi masyarakat. ***** This study analyzes the promotion strategy of the Rabu Bugar Program organized by the Ministry of Youth and Sports of the Republic of Indonesia (Kemenpora RI). The study also examines public responses to that strategy in increasing community participation in sports. The study uses a descriptive qualitative approach with a case study design. The researcher collected data through in-depth interviews, non-participant observation, and documentation. Eight informants were selected through purposive sampling. The informants include program organizers, a representative from a sports organization (INORGA), and active and inactive community participants. The researcher analyzed the data using the interactive model of Miles and Huberman. The study applies the AIDDA model (Attention, Interest, Desire, Decision, Action) as the main analytical framework. The findings show that Kemenpora RI runs the promotion strategy as a layered communication system. This strategy combines social media, WhatsApp groups, digital flyers, and the INORGA community network in a cycle across the pre-event, event, and post-event phases. At the Attention and Interest stages, promotion built public awareness and interest through a combination of health messages and material incentives. At the Desire stage, the researcher found a desire-action gap. The desire to participate did not always turn into actual participation because of external barriers. Positive first-hand experience, concrete incentives, and easy registration through the GEMAR application shaped the Decision stage. Meanwhile, the schedule of activities on a working day still hindered the Action stage. The study concludes that the effectiveness of the promotion strategy is differential. The strategy reaches people already connected to sports community networks more strongly than those who are not. The social dimension of the program is also a key factor in sustaining public participation.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Additional Information:	1). Dr. Heni Widyaningsih, S.E., M.SE; 2). Dr. Drs. Zulham, M.Si., MCE.
Subjects:	Olah Raga dan Seni Pertunjukan > Seni Pertunjukan Olah Raga dan Seni Pertunjukan > Pendidikan Olah Raga Olah Raga dan Seni Pertunjukan > Pendidikan Olah Raga > Aneka Olah Raga
Divisions:	FIO > S1 Olahraga Rekreasi
Depositing User:	Wira Fitria Rinjani .
Date Deposited:	23 Jul 2026 01:57
Last Modified:	23 Jul 2026 01:57
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/66973

Actions (login required)

View Item