MANAJEMEN DIKLAT MEDIATOR HUBUNGAN INDUSTRIAL ANGKATAN 81DI PUSDIKLAT PEGAWAI KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA

Made AnggaPalguna, . (2016) MANAJEMEN DIKLAT MEDIATOR HUBUNGAN INDUSTRIAL ANGKATAN 81DI PUSDIKLAT PEGAWAI KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text 1. Lembar Judul.pdf Download (18kB)
	Text 2. Lembar Pengesahan.pdf Restricted to Repository staff only Download (129kB)
	Text 3. Lembar Abstrak.pdf Download (95kB)
	Text 4. Lembar Surat Pernyataan Keaslian Skripsi.pdf Restricted to Repository staff only Download (115kB)
	Text 5. Lembar Kata Pengantar.pdf Restricted to Repository staff only Download (150kB)
	Text 6. Lembar Daftar Isi.pdf Restricted to Repository staff only Download (90kB)
	Text 8. BAB. I.pdf Download (110kB)
	Text 9. BAB. II.pdf Restricted to Repository staff only Download (338kB)
	Text 10. BAB. III.pdf Restricted to Repository staff only Download (237kB)
	Text 11. BAB. IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (400kB)
	Text 12. BAB. V.pdf Restricted to Repository staff only Download (99kB)
	Text 13. Daftar Pustaka.pdf Download (24kB)

Abstract

Penelitiandilaksanakandi PusdiklatPegawaiKementerianKetenagakerjaanRepublik Indonesia.Penelitianinibertujuanuntukmengetahuidanmemperolehdata empiriskegiatanmanajemendiklat mediator hubungan industrial angkatan 81 yang dilihatdariaspekperencanaan, pelaksanaan, danevaluasi.PenelitiandilaksanakansejakbulanFebruari2016 sampaiJuni2016.Pendekatan yang digunakanadalahpendekatankualitatifdenganmetodedeskriptif.Pengumpulan data dilakukanmelaluiwawancara, observasi, danstudidokumentasi.Sumberdata penelitianberasaldariinformankunciyaitukepalabidang program danevaluasidankepala sub bidangfungsionaldankerjasamasertabeberapainformanpendukungyaitukepala sub bidang program dan data, kepala sub bidangevaluasidanpelaporan, stafbidang program danevaluasidanstaf sub bidangfungsionaldankerjasama.Hasilpenelitianinimenunjukkanbahwa: (1) Perencanaandiklat mediator hubungan industrialangkatan 81di awalidengantraining need analysist(analisiskebutuhandiklat). Setelahanalisiskebutuhandiklatdilakukan, selanjutnyapusdiklatmelakukanperencanaandari segi kepesertaan dansegi program.Selanjutnyapesertadiklatdan program diklatditetapkanolehsekretarisjendraldankepalapusdiklatdankemudiandiklatdilaksanakan (2) Pelaksanaandiklat mediator hubungan industrial diawalidenganseleksipesertadiklat. Selanjutnyadiklatdilaksanakanselama3 (tiga) bulandandiselenggarakan seminar akhirdiklatuntukmenilaihasillaporanLHPK (Laporan Hasil Praktek Kompetensi) danKKP (Kertas Kerja Perorangan). Selanjutnyadilaksanakanpenutupandiklat. (3) Evaluasidiklat mediator hubungan industrial angkatan 81 diawalidenganpenyiapan instrument evaluasidiklat. Proses pengumpulan data dilakukanolehberbagaipihaktergantungdariapa yang dievaluasi. Selanjutnyadata diverifikasidandisajikanolehbidangevaluasidanpelaporan. Tahapterakhirdarievaluasidiklat mediator hubungan industrial yaituevaluasipurnadiklat.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Additional Information:	1). Dr. Neti Karnati, M.Pd ; 2). Dr. Siti Zulaikha,S.Ag, M.Pd
Subjects:	Pendidikan > Pendidikan
Divisions:	FIP > S1 Manajemen Pendidikan
Depositing User:	hartati .
Date Deposited:	22 Jun 2020 12:40
Last Modified:	22 Jun 2020 12:40
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/7870

Actions (login required)

View Item