STRATEGI KEMITRAAN DALAM IMPLEMENTATION MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 08 JAKARTA SELATAN

Tri Mulia Rahmadi, . (2016) STRATEGI KEMITRAAN DALAM IMPLEMENTATION MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 08 JAKARTA SELATAN. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text ABSTRAK.pdf Download (90kB)
	Text Bab I.pdf Download (143kB)
	Text Bab II.pdf Restricted to Repository staff only Download (349kB)
	Text Bab III.pdf Restricted to Repository staff only Download (194kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (346kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (18kB)
	Text COVER SKRIPSI 1.pdf Download (24kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA .pdf Download (131kB)
	Text Kata Pengantar Dan Daftar Isi.pdf Restricted to Repository staff only Download (132kB)
	Text Surat Pernyataan Keaslian Skripsi.pdf Restricted to Repository staff only Download (116kB)

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang bertujuan untuk mengetahui sistematika strategi kemitraan dalam implementasi manajemen berbasis sekolah yang dilakukan SMKN 8 Jakarta Selatan. Penelitian dilakukan pada bulan Mei-Juli2016. Pengumpulan data menggunkana metode wawancara, observasi, dan studi dokumentasi dengan sumber data penelitian yang terdiri dari Kepala Sekolah, Wakil Kepala SekolahHumas Kepala Program Kejuruan, serta du/di PT.Paragon Tecnology dan Inovation.Hasil penelitian ini menunjukan, kemitraan ini berjalandidasarikedua belah pihak baik sekolahmaupun du/di, dan analisis penerapan SWOT pihak sekolah menunjukan sekolah dapat menerapkan strategi kemitraan yang berpengaruh meningkatkan mutu sekolah dalam implementasi manajemen berbasis sekolah. Formulasi strategikemitraanyang didapat analisis SWOT berupa (1) S-O (StrengthsOpportunities)meliputi: Menjadi tuan rumah lomba,Menguatkan ikatan alumni dan perusahaan melalui agenda rutin, yang sudah dilakukan bisnis centre yang di miliki sekolah sekarang yang sudah bekerja sama dengan kelas alfamart. (2)Strategi W-O (WeaknessesOpputunities)meliputi: studi bandingdengan sekolah atau perusahaan,Mengembangkan peserta didik dengan aturan atau SOP du/di.(3) Strategi S-T (StrengthsThreat)meliputi: Sosialisasi budaya dan lingkungan kerja sekolah,kegiatan sebelum pelaksanaan PKL.(4)Strategi W-T (WeaknessesThreat)meliputi: mengembangkan kegiatan sebelum pelaksanaan kemitraan, evaluasi kegiatan kemitraan dan kompetensi keahlian dapat menjadi solusi dalam memetakan kurikulum dan kompetensi keahlian yang dibutuhkan sekolah dengan kompetensi du/di yang dinamis. Pola sesuai kebutuhan yang diterapkan sekolahdengan du/diditunjukan tanpabiaya ditiap perjanjian kemitraan. Implementasi strategikemitraansudah berjalan tepat sesuai dengan adanya pengawasan dan evaluasi pada tiap kegiatan dengan mitra sekolah dalam implementasi manajemen berbasis sekolah di SMKN 8 Jakarta Selatan.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Additional Information:	1). Dr.Rugaiyah, M.Pd, ; 2). Dr. Desi Rahmawati, M.Pd,
Subjects:	Pendidikan > Pendidikan Kejuruan dan Sekolah Kejuruan
Divisions:	FIP > S1 Manajemen Pendidikan
Depositing User:	Users 29 not found.
Date Deposited:	06 Jul 2020 12:28
Last Modified:	06 Jul 2020 12:28
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/8023

Actions (login required)

View Item