KEPEMIMPINAN STRATEGIS PADA MANAJEMEN UNIVERSITAS PERTAHANAN DALAM IMPLEMENTASI TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI PERIODE WAKTU 2015-2018

AHMAD GAFURI DOHAMID, . (2020) KEPEMIMPINAN STRATEGIS PADA MANAJEMEN UNIVERSITAS PERTAHANAN DALAM IMPLEMENTASI TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI PERIODE WAKTU 2015-2018. Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (653kB)
	Text SURAT PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI.pdf Restricted to Registered users only Download (168kB) | Request a copy
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (739kB) | Request a copy
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (826kB) | Request a copy
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (563kB) | Request a copy
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (541kB) | Request a copy
	Text BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (476kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (472kB) | Request a copy
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (515kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK KEPEMIMPINAN STRATEGIS PADA MANAJEMEN UNIVERSITAS PERTAHANAN DALAM IMPLEMENTASI TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI PERIODE WAKTU 2015-2018 Ahmad Gafuri Dohamid Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis kepemimpinan strategis pada manajemen universitas pertahanan dalam mengimplementasikan tridharma perguruan tinggi yaitu di bidang pendidikan, di bidang penelitian dan di bidang pengabdian kepada masyarakat serta kendala yang dihadapi dalam implementasi tridharma perguruan tinggi di universitas pertahanan periode waktu 2015-2018. Temuan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan strategis di universitas pertahanan sudah berjalan dengan baik walaupun masih ada beberapa kendala. Di bidang pendidikan Unhan bertujuan untuk meningkatkan mutu serta akreditasi Unhan serta mutu mahasiswa dan alumni yang menjadikan Unhan unggul, langka, mahal, dan tidak ada substitusi yang setara. Di bidang penelitian Unhan dapat menjadi thinktank Kementerian Pertahanan untuk mengkaji isu-isu strategis yang akan dihadapi oleh Indonesia. Di bidang pengabdian kepada masyarakat, mahasiswa Unhan adalah sebagai agen perubahan yang dapat merubah lingkungan sekitarnya menjadi berguna dan lebih baik dengan program-program yang bisa diaplikasikan. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan metode fenomenologi. Adapun teknik pengumpulan data menggunakan jenis data primer & sekunder, dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dokumentasi, triangulasi dan FGD dengan model analisis data dari Miles & Hubberman. Untuk informan adalah para Rektor I s.d. V, Warek I, Warek II & Warek III, Dekan FSP, Dekan FMP, Dekan FKN, Dekan FTP, Ketua LP2M, Ketua LP3M, Karo Akademik & Kemahasiswaan, Karo Umum & Karo Perencanaan dan Keuangan Universitas Pertahanan. Teori dalam penelitian ini menggunakan Teori Manajemen, Teori Manajemen Perguruan Tinggi, Teori Organisasi, Teori Organisasi non Profit, Teori Kepemimpinan dan Teori Kepemimpinan Strategis. Teori tersebut digunakan untuk menganalisis tentang kepemimpinan strategis pada manajemen universitas pertahanan dalam implementasi tridharma perguruan tinggi. Adapun kebaruan dalam penelitian kepemimpinan strategis pada manajemen Universitas Pertahanan dalam implementasi tridharma perguruan tinggi ini adalah untuk memberikan analisis betapa pentingnya kepemimpinan strategis di universitas pertahanan dalam rangka untuk menuju world class defense university serta juga dapat memberikan masukkan dan kebijakan bagi perguruan tinggi lainnya dalam mengawaki perguruan tinggi di masa yang akan datang. Kata kunci: Tridharma Perguruan Tinggi, Kepemimpinan Strategis, Manajemen Perguruan Tinggi, Universitas Pertahanan. ABSTRACT STRATEGIC LEADERSHIP FOR THE IMPLEMENTATION OF THREE VALUES OF HIGHER EDUCATION PERFORMED BY THE INDONESIAN DEFENSE UNIVERSITY (IDU) IN THE 2015-2018 PERIOD Ahmad Gafuri Dohamid The purpose of this research is to analyze strategic leadership in the management of a defense university in implementing the tridharma of higher education, namely in the field of education, in the field of research and in the field of community service as well as the obstacles faced in implementing the tridharma of higher education in the defense university for the period 2015-2018. The findings of this study indicate that strategic leadership in defense universities has been running well even though there are still several obstacles. In the field of education, the Defense University aims to improve the quality and accreditation of the Defense University as well as the quality of students and alumni that make the Defense University superior, rare, expensive, and there is no equivalent substitution. In the field of research, the Defense University can become a think tank for the Ministry of Defense to study strategic issues that will be faced by Indonesia. In the field of community service, Defense University students are agents of change who can change the surrounding environment to be useful and better with applicable programs. The methodology used in this research is a qualitative approach with phenomenological methods. The data collection techniques use primary & secondary data types, with data collection through observation, interviews, documentation, triangulation and FGD with data analysis models from Miles & Hubberman. Informants are the Chancellors I to. V, Vice Rector I, Vice Rector II & Vice Rector III, Dean of FSP, Dean of FMP, Dean of FKN, Dean of FTP, Chair of LP2M, Chair of LP3M, Karo of Academic & Student Affairs, Karo General & Karo of Planning and Finance of the Defense University. The theory in this study uses Management Theory, Higher Education Management Theory, Organization Theory, Non-Profit Organization Theory, Leadership Theory and Strategic Leadership Theory. The theory is used to analyze strategic leadership in defense university management in the implementation of the tridharma of higher education. The novelty in strategic leadership research in the management of the University of Defense in the implementation of the tridharma of higher education is to provide an analysis of the importance of strategic leadership in defense universities in order to get to a world class defense university and can also provide input and policies for other universities in managing higher education. in the future. Keywords: Three Values of Higher Education, strategic leadership, higher education management, Indonesia Defense University.

Item Type:	Thesis (Doktor)
Additional Information:	1). Prof. Dr. Maruf Akbar, M.Pd 2). Prof. Dr. Muchlis R. Luddin
Subjects:	Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
Depositing User:	Users 5396 not found.
Date Deposited:	08 Sep 2020 11:09
Last Modified:	08 Sep 2020 11:09
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/10529

Actions (login required)

View Item