STRATEGI UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN DALAM MEMBANGUN KEPERCAYAAN INTERNASIONAL

NAELI ROSYIDAH, . (2020) STRATEGI UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN DALAM MEMBANGUN KEPERCAYAAN INTERNASIONAL. Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (800kB)
	Text BAB 1.pdf Download (1MB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (6MB) | Request a copy
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (878kB) | Request a copy
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy
	Text BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (878kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (1MB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (15MB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Perguruan Tinggi (PT) memainkan peran penting dalam masyarakat karena dianggap mampu meningkatkan pembangunan bangsa yang berkelanjutan. Untuk mampu bertahan dan sukses, PT harus mampu membangun kepercayaan internasional karena semakin kuatnya dimensi global. Penelitian ini bertujuan untuk menemukan dan menganalisa strategi Unsoed dalam membangun kepercayaan internasional yaitu strategi program dan strategi organisasi. Metode penelitian studi kasus digunakan dalam penelitian ini dengan langkah-langkah analisis data milik Robert K. Yin. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi Universitas dalam membangun kepercayaan internasional adalah memiliki rencana, pola tindakan, dan taktik yang bertujuan untuk mendapat kepercayaan internasional mencakup strategi program dalam bidang pendidikan seperti mobilitas, beasiswa, pendidikan internasional, dan program kebudayaan; bidang penelitian dan publikasi meliputi kolaborasi penelitian internasional dan publikasinya; dan bidang pengabdian yaitu KKN internasional. Strategi organisasi bidang kerjasama internasional yaitu menjalin, meningkatkan, serta memperluas kerjasama internasional, membuat perjanjian kerjasama internasional, membangun dan menjaga hubungan baik dalam kerjasama internasional, dan menjalin kerjasama internasional secara bertahap. Dalam hal layanan (hospitality), terdapat pendampingan dan pengurusan dokumen administrasi. Dalam hal promosi, terdapat penyediaan dan peningkatan layanan informasi melalui media online, cetak, lembaga, dan individu. Semua strategi tersebut dilakukan dengan komunikasi yang baik, keterbukaan dan dukungan terhadap individu atau mitra luar negeri, serta mengerahkan kemampuan, memberikan dukungan, kepedulian, dan penghargaan terhadap individu maupun lembaga mitra luar negeri. Terdapat lima temuan dari hasil penelitian ini yaitu: 1) Strategi program dan strategi organisasi pada proses internasionalisasi pendidikan tinggi dalam membangun kepercayaan internasional tidak dapat dipisahkan satu sama lain, 2) Strategi perguruan tinggi dalam membangun kepercayaan internasional melalui internasionalisasi pendidikan tinggi dilakukan secara terintegrasi dan tidak dapat sepenuhnya dipisahkan berdasarkan level unit kerja, 3) Penguatan karakter perguruan tinggi sangat penting sebagai langkah awal untuk membangun kepercayaan internasional, 4) Universitas Jenderal Soedirman telah melewati tahapan Unsoed berkarakter dalam upaya menjadi World Class Civic University dalam membangun kepercayaan internasional dan masuk kategori internasionalisasi tahap awal, 5) Membangun kepercayaan internasional dilakukan secara bertahap mulai dari membangun kepercayaan interpersonal, organisasional, interorganisasional, hingga kepercayaan internasional Kata Kunci: Strategi, Internasionalisasi, Kepercayaan ABSTRACT Higher education (HE) plays an important role in society because of its capability in promoting sustainable national development. To be able to survive and succeed, HE must be able to build international trust. This study aims to find and analyze Unsoed's strategies in building international trust (program strategies and organizational strategies). The case study research method used in this research is the data analysis steps of Robert K. Yin. The results of this study indicate that the University's strategies in building international trust contain plans, patterns of action, and tactics aimed at gaining international trust, including program strategies in education such as mobility, scholarships, international education and cultural programs; in the field of research and publication are international research collaborations and publications; and in the field of service is international community service. The organizational strategies in the field of international cooperation are establishing, enhancing and expanding international cooperation, making international cooperation agreements, building and maintaining good relations in international cooperation, and establishing international cooperation gradually. In terms of service (hospitality), there is an assistance of administrative matters. In terms of promotion, there is provision and improvement of information services through online, printed, institutional and individual media. All of these strategies are carried out with good communication, openness and supports to individuals or foreign partners, as well as shwowing capabilities, providing support, care and appreciation for individuals and foreign partner institutions. There are five findings from the this study, namely: 1) Program strategies and organizational strategies in the internationalization process of higher education in building international trust cannot be separated each other, 2) The strategies of higher education in building international trust through the internationalization of higher education are carried out in an integrated manner and cannot be completely separated based on the levels of working units, 3) Strengthening the character of higher education is very important as the first step to build international trust, 4) Jenderal Soedirman University has passed the characterization stage in an effort to become a World Class Civic University in building international trust and considered as in the initial stage of internationalization 5) Building international trust is carried out in stages starting from building interpersonal, organizational, interorganizational trust to international trust. Keywords: Strategy, Internationalization, Trust

Item Type:	Thesis (Doktor)
Additional Information:	1) Dr. Matin, M. Pd. 2) Prof. Dr. Unifah Rosyidi, M. Pd.
Subjects:	Pendidikan > Pendidikan Dasar Pendidikan > Aneka Ragam tentang Pendidikan Manajemen > Manajemen Kantor, Organisasi
Divisions:	PASCASARJANA > S3 Manajemen Pendidikan
Depositing User:	Users 7256 not found.
Date Deposited:	05 Nov 2020 08:59
Last Modified:	05 Nov 2020 08:59
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/11591

Actions (login required)

View Item