OCTARINA RIZKY UTAMI, . (2013) HUBUNGAN ANTARA PENILAIAN PRESTASI KERJA DENGAN PENGEMBANGAN KARIR PADA KARYAWAN PT. SUCACO, Tbk. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.
Text
OCTARINA RIZKY UTAMI.pdf Download (3MB) |
Abstract
Penelitian ini dilakukan di PT. Sucaco, Tbk, selama dua bulan terhitung sejak Mei 2013 sampai dengan Juni 2013. Tujuan penelitian ini ialah untuk mendapatkan pengetahuan yang tepat, sahih, valid, serta dapat dipercaya dan diandalkan tentang hubungan antara penilaian prestasi kerja dengan pengembangan karir pada karyawan PT. Sucaco, Tbk. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei dengan pendekatan korelasional. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Sucaco, Tbk. Populasi terjangkaunya adalah karyawan bagian Produksi PT. Sucaco, Tbk sebanyak 60 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik acak sederhana sebanyak 51 orang. Persamaan regresi yang dihasilkan adalah Ŷ = 39,73 + 0,841X . Uji persyaratan analisis yaitu uji normalitas galat taksiran regresi Y atas X dengan uji liliefors menghasilkan L hitung = 0,108, sedangkan L tabel untuk n = 51 pada taraf signifikan 0,05 adalah 0,124. Karena L hitung < L tabel maka galat taksiran Y atas X berdistribusi normal. Uji linearitas regresi menghasilkan F hitung < F tabel yaitu 0,98 < 1,94, sehingga disimpulkan bahwa persamaan regresi tersebut linier. Dari uji keberartian regresi menghasilkan F hitung > F tabel , yaitu 23,28 > 4,04, artinya persamaan regresi tersebut signifikan. Koefisien korelasi Product Moment dari Pearson menghasilkan rxy = 0,568, selanjutnya dilakukan uji keberartian koefisien korelasi dengan menggunakan uji t dan dihasilkan thitung = 4,83 dan ttabel = 1,68. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa koefisien korelasi rxy = 0,568 adalah signifikan. Koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 32,21% yang menunjukkan bahwa 32,21% variasi pengembangan karir ditentukan oleh penilaian prestasi kerja. ***** The research was conducted at PT. Sucaco, Tbk, for two months from April 2013 until July 2013. Purpose of this study is so abtain the propet knowledge to obtain empirical data and right facts, valid, and can be trusted and on relied the correlation between performance apprasial with employee career development at PT. Sucaco, Tbk. The research method used is survey method with the correlational approach. Population in this research is all of PT. Sucaco, Tbk employees, where as the possible populations who employees of Aviation Security (AVSEC) PT. Sucaco, Tbk, amounting to 60 people. The technique which is used in gathering the sample was simple random sampling about 51 people. The resulting regression equation is Ŷ = 39.73 + 0.841 X. Test requirements analysis of the normality test error of estimated regression of Y on X to produce Lcount liliefors test = 0.108, while the Ltable for n = 51 at 0.05 significant level is 0.124. Because the Lcount < Ltable then an error estimate of Y on X is normally distributed. Testing linearity of regression produces Fcalculated <Ftable is 0.98 < 1.94, so it was concluded that the linear equation regression. From test significance regression produces Fcount > Ftable, which is 23.28 > 4.04, meaning that the regression equation is significant. Correlation coefficient of Pearson Product Moment generating rxy = 0,568, then performed the test significance correlation coefficient using the t test and the resulting tcount = 4,83 and Ttable = 1,68. It can be concluded that the correlation coefficient rxy = 0.568 is significant. The coefficient of determination obtained for 32,21% which shows that 32,21% of the variation of career development is determined by the performace apprasial.
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Additional Information: | 1). Dra. Nurahma Hajat, M. Si., ; 2). Drs. Nurdin Hidayat, MM., M.Si., |
Subjects: | Ilmu Sosial > Perdagangan, e-commerce |
Divisions: | FE > S1 Pendidikan Tata Niaga |
Depositing User: | Users 14651 not found. |
Date Deposited: | 03 Aug 2022 01:48 |
Last Modified: | 03 Aug 2022 01:48 |
URI: | http://repository.unj.ac.id/id/eprint/32198 |
Actions (login required)
View Item |