PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP QUIET QUITTING PADA KARYAWAN

DEWI BELA ASTUTI, . (2024) PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP QUIET QUITTING PADA KARYAWAN. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text File 1.pdf Download (610kB)
	Text BAB I Pendahuluan.pdf Download (242kB)
	Text BAB II Landasan Teori.pdf Restricted to Registered users only Download (421kB) | Request a copy
	Text BAB III Metodologi.pdf Restricted to Registered users only Download (388kB) | Request a copy
	Text BAB IV Hasil dan Pembahasan.pdf Restricted to Registered users only Download (665kB) | Request a copy
	Text BAB V Kesimpulan dan Saran.pdf Restricted to Registered users only Download (147kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (295kB)
	Text Lampiran dan Daftar Riwayat Hidup.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh employee engagement dan kepuasan kerja terhadap quiet quitting pada karyawan di Jabodetabek. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan analisis regresi berganda. Populasi dalam penelitian ini merupakan karyawan di Jabodetabek berusia 18-63 tahun dengan masa kerja minimal satu tahun di tempat mereka bekerja. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan aktif yang sudah bekerja minimal satu tahun dengan wilayah tempat bekerja di Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi. Pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan total responden yang diperoleh sebanyak 177 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui kuisioner online. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini yaitu skala Quiet Quitting dari Efendi et al. (2023), Employee Engagement Scale yang diadaptasi oleh Astari et al. (2022), dan Job Satisfaction Survey dari Spector (1985). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang negatif dan signifikan antara employee engagement dan kepuasan kerja terhadap quiet quitting secara simultan. Kata Kunci: Quiet Quitting, Employee Engagement, Kepuasan Kerja, Karyawan ***** This study aims to determine the effect of employee engagement and job satisfaction on quiet quitting in employees in Jabodetabek. This research is a quantitative study with multiple regression analysis. The population in this study are employees in Jabodetabek 18-63 years old with a minimum of one year of work in their place of work. The sample in this study were active employees who had worked for at least one year with work areas in Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang and Bekasi. Sampling using purposive sampling with a total of 177 respondents obtained. Data collection was done through an online questionnaire. The instruments used in this study are the Quiet Quitting scale from Efendi et al. (2023), Employee Engagement Scale adapted by Astari et al. (2022), and Job Satisfaction Survey from Spector (1985). The results of this study indicate that there is a negative and significant influence between employee engagement and job satisfaction on quiet quitting simultaneously. Keywords: Quiet Quitting, Employee Engagement, Job Satisfaction, Employee

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Additional Information:	1). Lupi Yudhaningrum, M.Psi, Psikolog ; 2). Dr. Gumgum Gumelar Fajar Rakhman, M.Si
Subjects:	Filsafat, Psikologi & Agama > Psikologi, Ilmu Jiwa
Divisions:	FPPsi > S1 Psikologi
Depositing User:	Users 24823 not found.
Date Deposited:	05 Aug 2024 23:39
Last Modified:	05 Aug 2024 23:39
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/48493

Actions (login required)

View Item