TRANSFORMASI BISNIS MELALUI PERSPEKTIF MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA: STUDI KASUS PADA PT. NUSANTARA CARD SEMESTA

SAENA INDADZI FADHILAH, . (2020) TRANSFORMASI BISNIS MELALUI PERSPEKTIF MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA: STUDI KASUS PADA PT. NUSANTARA CARD SEMESTA. Magister thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (12MB)
	Text BAB 1.pdf Download (346kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (334kB) | Request a copy
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (121kB) | Request a copy
	Text daftar pustaka.pdf Download (110kB)

Abstract

Menanggapi atmosfer ekonomi saat ini, perusahaan mencari untuk mengubah diri mereka agar tetap kompetitif. Tanpa strategi manajemen sumber daya manusia yang terintegrasi, perhitungan penganggaran, sistem teknologi informasi, dan proses optimisasi, keberhasilan transformasi bisnis menjadi sia-sia. Harus ada kejelasan pertimbangan dan keterkaitan antara semua bagian ini untuk memberi perusahaan peluang sukses besar. Oleh karena itu, berikut adalah penelitian untuk menggali fenomena bagaimana orang dapat berkontribusi untuk kesuksesan transformasi bisnis di PT. Nusantara Card Semesta (NCS), bagaimana NCS memetakan orang-orang mereka ke dalam tujuan bisnis dan penghitungan Indikator Kinerja Utama yang digunakan untuk menjaga orang menjalankan bisnis seperti yang dinyatakan oleh perusahaan visi dan misi. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif untuk memperoleh temuan yang komprehensif dan holistik tentang transformasi bisnis dalam perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia. Untuk mendekati pandangan bisnis, Human Resource Scorecard (HRSC) dijadikan alat penelitian. HRSC membantu penelitian ini untuk memfokuskan transformasi bisnis dari Perspektif Sumber Daya Manusia melalui 4 elemen; Keuangan, Pelanggan, Bisnis / proses internal, dan pembelajaran & Pertumbuhan. In response to nowadays economic atmosphere, companies are looking to transform themselves in order to stay competitive. Without a fully integrated human resource management strategy, budgeting calculation, information technology system, and optimization process, the success of business transformations are left to chance. There must be a clarity of consideration and conjunction between all these pieces to give company the massive chance of success. Therefore, here is the research to dig the phenomenon of how people may have a contribution for the success business transformation in PT. Nusantara Card Semesta (NCS), how NCS maps their people out into business goals and enumeration of Key Performance Indicators using for keeping people running the business as the vision and mission’s company stated. Researcher uses qualitative research method being able to acquire a comprehensive and holistic finding about transformation business in Human Resource Management’s perspective. To approach the business’ view, Human Resource Scorecard (HRSC) is come into being a research tool. HRSC helps this research to focus the business transformation from Perspective of Human Resource through 4 elements; Financial, Customers, Business/internal process, and learning & Growth.

Item Type:	Thesis (Magister)
Additional Information:	1) Prof. Dr. Dedi Purwana ES., M.Bus ; 2) Dr. Siti Nurjanah, S.E., M.Si
Subjects:	Manajemen > Pendidikan, Riset Penelitian Bisnis Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	FE > S2 Manajemen
Depositing User:	Users 1152 not found.
Date Deposited:	26 Mar 2020 14:30
Last Modified:	26 Mar 2020 14:30
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/5553

Actions (login required)

View Item