ANALISIS STRATEGI KOMUNIKASI HUMAS BMKG DALAM SOSIALISASI APLIKASI INFO BMKG MELALUI INSTAGRAM @INFOBMKG

Andriko Satria Wibowo, . (2025) ANALISIS STRATEGI KOMUNIKASI HUMAS BMKG DALAM SOSIALISASI APLIKASI INFO BMKG MELALUI INSTAGRAM @INFOBMKG. Diploma thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (326kB)
	Text (BAB 1) BAB 1.pdf Download (204kB)
	Text (BAB 2) BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (246kB) | Request a copy
	Text (BAB 3) BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (175kB) | Request a copy
	Text (BAB 4) BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (310kB) | Request a copy
	Text (BAB 5) BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (128kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (124kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (700kB) | Request a copy

Abstract

Komunikasi pemerintah di era digital menuntut adanya strategi yang adaptif untuk mensosialisasikan layanan publik secara efektif. Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika (BMKG) merupakan studi yang menarik, mereka memanfaatkan akun Instagram @InfoBMKG yang memiliki jutaan pengikut untuk mendorong adopsi aplikasi layanan digital utamanya, Info BMKG. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam strategi komunikasi yang dirancang oleh Humas BMKG. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, yang melibatkan praktisi humas internal BMKG dan satu praktisi eksternal sebagai informan. Analisis dilakukan dengan mengintegrasikan kerangka kerja proses Humas R-A-C-E dengan Teori Pengaruh Sosial dari Herbert Kelman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi Humas BMKG bertumpu pada pendekatan soft-sell yang dieksekusi melalui Strategi Dua Pilar Konten: pilar fungsional (konten urgensi) dan pilar relasional (konten hiburan). Analisis lebih lanjut mengungkap bahwa strategi ini bekerja secara persuasif dalam tiga tingkatan: taktik fungsional memicu Kepatuhan (Compliance), taktik relasional membangun Identifikasi (Identification), dan konten edukasi jangka panjang bertujuan mencapai Internalisasi (Internalization). Penelitian ini menyimpulkan bahwa model strategi dua pilar yang dijalankan Humas BMKG merupakan sebuah pendekatan yang komprehensif untuk mengatasi tantangan sosialisasi layanan digital di era modern. ***** Government communication in the digital era requires adaptive strategies to effectively socialize public services. The Meteorology, Climatology, and Geophysics Agency (BMKG) presents a compelling case study, utilizing its @InfoBMKG Instagram account with millions of followers to drive the adoption of its primary digital service application, Info BMKG. This study aims to conduct an in-depth analysis of the communication strategy designed by BMKG's Public Relations. The research method used is descriptive qualitative, involving internal BMKG public relations practitioners and one external practitioner as informants. The analysis integrates the R-A-C-E public relations process framework with Herbert Kelman's Social Influence Theory. The results indicate that BMKG's communication strategy is based on a soft-sell approach executed through a Two-Pillar Content Strategy: a functional pillar (urgency-based content) and a relational pillar (entertainment-based content). Further analysis reveals that this strategy works persuasively on three levels: functional tactics trigger Compliance, relational tactics build Identification, and long-term educational content aims to achieve Internalization. This study concludes that the two-pillar strategy model implemented by BMKG's Public Relations is a comprehensive approach to overcoming the challenges of socializing digital services in the modern era.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Additional Information:	1). Abdul Kholik, M.I.Kom. ; 2). Indah Fajar Rosalina, M.I.Kom.
Subjects:	Ilmu Sosial > Komunikasi
Divisions:	FIS > D IV Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Digital
Depositing User:	Users 28428 not found.
Date Deposited:	04 Aug 2025 03:42
Last Modified:	04 Aug 2025 03:42
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/57099

Actions (login required)

View Item