SYIFAA FADHILAH IZZATI, . (2025) ILLOCUTIONARY ACTS IN JACINDA ARDERN'S CRISIS SPEECHES. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.
![]() |
Text
COVER.pdf Download (4MB) |
![]() |
Text
BAB 1.pdf Download (3MB) |
![]() |
Text
BAB 2_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (227kB) | Request a copy |
![]() |
Text
BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy |
![]() |
Text
BAB 4_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (431kB) | Request a copy |
![]() |
Text
BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy |
![]() |
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (1MB) |
![]() |
Text
Lampiran dan Daftar Riwayat Hidup_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy |
Abstract
Penelitian ini mengeksplorasi tindak ilokusi langsung dan tidak langsung dalam pidato krisis Jacinda Ardern dengan fokus pada tiga konteks yang berbeda: penembakan masjid di Christchurch (serangan teroris), letusan Whakaari / White Island (bencana alam), dan pandemi COVID-19 (darurat kesehatan masyarakat). Meskipun teori tindak tutur telah diterapkan dalam wacana krisis berbagai tokoh politik, belum ada analisis mendalam yang menelaah penggunaan tindak ilokusi oleh Ardern dalam berbagai jenis krisis. Penelitian ini mengisi kekosongan tersebut dengan mengidentifikasi pola dalam pilihan tindak ilokusi Ardern dan menganalisis bagaimana pola tersebut bergeser sesuai dengan jenis krisis. Menggunakan taksonomi Searle (1979) dan pendekatan deskriptif kualitatif, penelitian ini menganalisis 212 ujaran dari tiga pidato resmi. Kelima jenis tindak ilokusi (asertif, direktif, komisif, ekspresif, dan deklaratif) semuanya ditemukan, dengan tindak asertif sebagai yang paling dominan (58%). Tindak ekspresif dan direktif sering disampaikan secara tidak langsung, umumnya menggunakan bentuk literal asertif. Pidato Christchurch menunjukkan dominasi tindak asertif langsung, mencerminkan kebutuhan akan kejelasan di tengah masa krisis. Pidato White Island lebih menonjolkan ekspresivitas, menunjukkan empati dan kepekaan budaya. Sebaliknya, pidato COVID-19 menunjukkan pergeseran menuju direktif tidak langsung dan deklaratif formal sebagai bagian dari manajemen kesehatan publik. Penggunaan tindak ilokusi oleh Ardern mencerminkan gaya kepemimpinan yang menyeimbangkan otoritas dengan empati serta beradaptasi dengan konteks. Ia mempertahankan tujuan yang konsisten dalam hal kejelasan, empati, dan kepastian, seraya menyesuaikan strategi retorika dengan krisis yang dihadapi.*****This study explores direct and indirect illocutionary acts in Jacinda Ardern’s crisis speeches, focusing on three distinct contexts: the Christchurch mosque shootings (a terrorist attack), the Whakaari / White Island eruption (a natural disaster), and the COVID-19 pandemic (a public health emergency). While speech act theory has been applied to the crisis rhetoric of various political figures, no detailed analysis has examined Ardern’s use of illocutionary acts across multiple crisis types. This study addresses that gap by identifying patterns in her illocutionary act choices and examining how they shift according to the nature of each crisis. Using Searle’s (1979) taxonomy and a descriptive qualitative approach, this study analysed 212 utterances from three official speeches. All five illocutionary types (assertive, directive, commissive, expressive, and declarative) were present, with assertives being the most dominant (58%). Expressive and directive acts were frequently delivered indirectly, often using assertive forms as their literal structure. The Christchurch speech featured the highest use of direct assertives, reflecting a need for clarity in a time of shock. The White Island speech placed greater emphasis on expressiveness, highlighting empathy and cultural sensitivity. In contrast, the COVID-19 speech marked a shift toward indirect directives and formal declaratives as part of public health management. Ardern's use of illocutionary acts reflects a leadership style that balances authority with empathy while adapting to context. She maintained consistent goals of clarity, empathy, and reassurance, but varied her strategies to suit each crisis.
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Additional Information: | 1). Nurrahma Restia Fatkhiyati, S.S., M.Li. 2). Aisah, M.Hum. |
Subjects: | Bahasa dan Kesusastraan > Linguistik Bahasa dan Kesusastraan > Sastra Inggris |
Divisions: | FBS > S1 Sastra Inggris |
Depositing User: | Syifaa Fadhilah Izzati . |
Date Deposited: | 15 Aug 2025 04:47 |
Last Modified: | 15 Aug 2025 04:47 |
URI: | http://repository.unj.ac.id/id/eprint/61254 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |