PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DI PT NANDYA KARYA PERKASA

ACHMAD ZAWAWI, . (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DI PT NANDYA KARYA PERKASA. Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

[img] Text
COVER.pdf

Download (669kB)
[img] Text
BAB-1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (226kB) | Request a copy
[img] Text
BAB-2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text
BAB-3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (478kB) | Request a copy
[img] Text
BAB-4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (758kB) | Request a copy
[img] Text
BAB-5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (154kB) | Request a copy
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (211kB) | Request a copy
[img] Text
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (388kB) | Request a copy

Abstract

Abstract The commitment of employees in an organization is one of the key factors to create competitiveness in doing business for automotive components. This research was aimed to reveal the direct and indirect effects of leadership styles and organizational culture on organizational commitment of employees. Procedural justice has been used as a mediating variable. The instruments used to measure the variables are Leadership Styles ,Organizational Culture, Procedural Justice and Organizational Commitment. Those instruments have been tested for their validity and reliability. Data were collected from the all-155 employees of the automotive component industry, PT. Nadya Karya Perkasa. The Collected data were scrutinized by path analyses. This research has found out that there is a direct and significant effect of leadership styles (P= 0.127) and organizational culture (P=0.675)on procedural justice, a direct and significant effect of leadership styles (P= 0.191) and organizational culture (P=0.310) on organizational commitment, a direct and significant effect of procedural justice (P =0.352) on the organizational commitment. There is an indirect and not significant effect of leadership styles to organizational commitment (P=0.045) through procedural justice, and an indirect and significant effect of organizational culture on organizational commitment (P=0.236) through procedural justice. By this study hopefully the automotive component industries will be able to compete with other industries in the world market by improving values of employee’s organizational commitment. Keywords: leadership styles, organizational commitment, organizational culture, procedural justice. ABSTRAK Komitmen karyawan dalam organisasi merupakan faktor penting untuk menciptakan daya saing perusahaan termasuk industri komponen otomotif. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh langsung gaya kepemimpinan, budaya organisasi terhadap keadilan prosedural dan komitmen organisasional, serta pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap komitmen organisasional melalui keadilan prosedural. Instrumen pengukuran terhadap variabel-variabel tersebut telah diuji validitas dan reliabilitasnya dengan menggunakan 20 responden. Dari jumlah karyawan tetap sebanyak 175 orang, setelah diambil 20 orang untuk uji instrumen, 155 orang semuanya diambil sebagai responden. Dengan menggunakan analisis jalur diperoleh pengaruh langsung dan signifikan gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap komitmen organisasional dengan nilai-nilai koefisien jalur masing-masing sebesar 0,191 dan 0,310. Terdapat pengaruh langsung dan signifikan gaya kepemimpinan dan budaya organisasional terhadap keadilan prosedural dengan koefisien jalur masing-masing sebesar 0,127 dan 0,675. Keadilan prosedural berpengaruh langsung dan signifikan terhadap komitmen organisasional dengan koefisien jalur 0,350. Sedangkan gaya kepemimpinan berpengaruh tidak langsung dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasional melalui keadilan prosedural dengan koefisien jalur sebesar 0,045. Budaya organisasi berpengaruh tidak langsung tetapi signifikan terhadap komitmen organisasional melalui keadilan prosedural dengan koefisien jalur sebesar 0,236. Dengan temuan tersebut diharapkan karyawan industri komponen otomotif dapat meningkatkan komitmen terhadap organisasinya, pimpinan dapat menyesuaikan gaya kepemimpinan, membangun budaya organisasi dan menciptakan keadilan prosedural agar dapat bersaing di pasar internasional. ------------------------- Kata kunci: gaya kepemimpinan, komitmen organisasional, budaya organisasi, keadilan prosedural.

Item Type: Thesis (Doktor)
Additional Information: 1). Prof. Dr. I Made Putrawan ; 2). Prof. Dr. Hamidah, SE., M.Si
Subjects: Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions: PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
Depositing User: Achmad Zawawi .
Date Deposited: 20 Apr 2020 11:26
Last Modified: 20 Apr 2020 11:26
URI: http://repository.unj.ac.id/id/eprint/6199

Actions (login required)

View Item View Item