Pengaruh Transformational Leadership dan Proactive Personality terhadap Innovative Work Behavior Dimediasi Knowledge Sharing pada Bioskop Cinema XXI di Indonesia

ERFAN KURNIAWAN, . (2026) Pengaruh Transformational Leadership dan Proactive Personality terhadap Innovative Work Behavior Dimediasi Knowledge Sharing pada Bioskop Cinema XXI di Indonesia. Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

[img] Text
File Cover.pdf

Download (2MB)
[img] Text
File BAB I.pdf

Download (504kB)
[img] Text
File BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (584kB) | Request a copy
[img] Text
File BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (648kB) | Request a copy
[img] Text
File BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text
File BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (251kB) | Request a copy
[img] Text
File Daftar Pustaka.pdf

Download (267kB)
[img] Text
File Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Industri perfilman Indonesia telah mengalami pertumbuhan yang signifikan pasca-pandemi, namun masih menghadapi tantangan besar termasuk persaingan yang semakin intensif dari platform digital, bioskop kompetitor, dan kesenjangan inovasi yang terus berlanjut di antara karyawan frontliners. Penelitian ini mengkaji bagaimana transformational leadership dan proactive personality memengaruhi innovative work behavior melalui mekanisme knowledge sharing di antara 350 karyawan frontliners pada bioskop Cinema XXI di Indonesia. Dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) AMOS 30, analisis menunjukkan bahwa transformational leadership maupun proactive personality secara signifikan meningkatkan innovative work behavior, dengan proactive personality menunjukkan efek yang lebih kuat. Knowledge sharing muncul sebagai prediktor langsung yang paling kuat dari innovative work behavior dan secara signifikan memediasi hubungan antara transformational leadership dan innovative work behavior, serta antara proactive personality dan innovative work behavior. Di antara dimensi transformational leadership, intellectual stimulation menunjukkan kontribusi tertinggi, sementara persistence mendominasi dimensi proactive personality. Knowledge donating sedikit lebih unggul dibandingkan knowledge collecting dalam mendorong hasil inovasi. Model terintegrasi menunjukkan indeks kecocokan yang dapat diterima (CMIN/DF=1,472, RMSEA=0,037, GFI=0.815, AGFI=0.801, CFI=0,984, TLI=0,984), dengan semua tujuh hipotesis menerima dukungan empiris. Temuan ini memperluas teori Resource-Based View dengan menunjukkan bagaimana sumber daya manusia dan kapabilitas organisasi saling berinteraksi untuk menghasilkan keunggulan inovasi kompetitif di industri kreatif. Implikasi praktis menyarankan agar organisasi bioskop mengimplementasikan strategi sumber daya manusia terintegrasi yang mencakup program pengembangan transformational leadership, sistem seleksi berbasis proactive personality, dan investasi infrastruktur manajemen pengetahuan secara sistematis meningkatkan kapabilitas inovasi yang sangat penting untuk bersaing di industri hiburan yang terdampak digital.

Item Type: Thesis (Doktor)
Additional Information: 1). Prof. Dr. Dr. I Ketut R. Sudiarditha, M.Si. 2). Prof. Dr. Corry Yohana, M.M.
Subjects: Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions: PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
Depositing User: Users 33636 not found.
Date Deposited: 12 Jun 2026 03:01
Last Modified: 12 Jun 2026 03:01
URI: http://repository.unj.ac.id/id/eprint/66295

Actions (login required)

View Item View Item