STRATEGI MANAJEMEN MASJID DALAM MENGUATKAN SOLIDARITAS SOSIAL WARGA KOMPLEK PERUMAHAN DI MASJID BAITURRAHMAN ERAMAS 2000 JAKARTA

REZZA MIFTACHU RIZQI, . (2026) STRATEGI MANAJEMEN MASJID DALAM MENGUATKAN SOLIDARITAS SOSIAL WARGA KOMPLEK PERUMAHAN DI MASJID BAITURRAHMAN ERAMAS 2000 JAKARTA. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (688kB)
	Text BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (201kB)
	Text BAB II LANDASAN TEORI.pdf Download (300kB)
	Text BAB III METODOLOGI.pdf Download (136kB)
	Text BAB IV HASIL PEMBAHASAN.pdf Download (1MB)
	Text BAB V KESIMPULAN DAN SARAN.pdf Download (28kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (166kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peran masjid tidak hanya sebagai tempat ibadah, tetapi juga sebagai pusat pembinaan sosial masyarakat. Di tengah kehidupan masyarakat perkotaan yang cenderung individualistik, Masjid Baiturrahman Eramas 2000 Jakarta berupaya mengembangkan berbagai program keagamaan dan sosial untuk memperkuat solidaritas sosial warga komplek perumahan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi manajemen masjid dalam menguatkan solidaritas sosial warga, menganalisis kondisi SWOT, mengidentifikasi bentuk solidaritas sosial yang terbangun, serta mengetahui faktor pendukung dan penghambat dalam pelaksanaannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Bentuk solidaritas sosial yang terbangun terlihat melalui meningkatnya partisipasi warga, kepedulian sosial, kerja sama, gotong royong, serta interaksi antarwarga dalam berbagai kegiatan masjid. Berdasarkan teori Emile Durkheim, solidaritas yang berkembang cenderung berbentuk solidaritas mekanik karena didasarkan pada kesamaan nilai keagamaan, tujuan bersama, dan kesadaran kolektif warga. Temuan penelitian menunjukkan bahwa solidaritas sosial warga mengalami penguatan sebagai dampak dari strategi manajemen masjid yang dijalankan secara terencana dan partisipatif. Kata Kunci: Strategi Manajemen Masjid, Solidaritas Sosial, SWOT, Dewan Kemakmuran Masjid, Solidaritas Mekanik. ***** This study was motivated by the important role of mosques not only as places of worship but also as centers for community social development. Amid the increasingly individualistic nature of urban society, Baiturrahman Mosque Eramas 2000 Jakarta has developed various religious and social programs aimed at strengthening the social solidarity of housing complex residents. This study aims to identify the mosque management strategies used to strengthen social solidarity, analyze the mosque’s SWOT conditions, examine the forms of social solidarity that have been established, and identify the supporting and inhibiting factors in their implementation. This research employed a descriptive qualitative approach using a case study method. Data were collected through interviews, observations, and documentation. The forms of social solidarity that have developed are reflected in increased community participation, social concern, cooperation, mutual assistance, and interaction among residents through mosque activities. Based on Emile Durkheim’s theory, the dominant form of solidarity found in this study is mechanical solidarity, as it is grounded in shared religious values, common goals, and collective consciousness among residents. The findings further indicate that social solidarity has strengthened as a result of well-planned and participatory mosque management strategies. Keywords: Mosque Management Strategy, Social Solidarity, SWOT Analysis, Mosque Prosperity Council (DKM), Mechanical Solidarity.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Additional Information:	1). Dr. Rihlah Nur Aulia, MA. ; 2). Dr. H. Sa’dullah, M.Ag.
Subjects:	Filsafat, Psikologi & Agama > Islam (Ajaran Islam dan pendidikan Islam) Ilmu Sosial > Sosiologi
Divisions:	FIS > S1 Pendidikan Agama Islam
Depositing User:	Rezza Miftachu Rizqi .
Date Deposited:	13 Aug 2026 05:05
Last Modified:	13 Aug 2026 06:21
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/67672

Actions (login required)

View Item