PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERSONEL SEKOLAH TINGGI ILMU KEPOLISIAN PTIK LEMDIKLAT POLRI

RAHMADSYAH LUBIS, . (2020) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERSONEL SEKOLAH TINGGI ILMU KEPOLISIAN PTIK LEMDIKLAT POLRI. Magister thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

[img] Text
COVER.pdf

Download (2MB)
[img] Text
BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (330kB) | Request a copy
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (598kB) | Request a copy
[img] Text
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (469kB) | Request a copy
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (210kB) | Request a copy
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (349kB) | Request a copy
[img] Text
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2/2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia memberikan amanah kepada Kepolisian Negara Republik Indonesia (Polri) untuk memelihara keamanan dan ketertiban umum, menegakkan hukum, dan memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat yang tinggal di dalam dan luar wilayah hukum Indonesia. Sekilas, memang tugas ini sangat berat, khususnya di tengah-tengah perkembangan jaman digital yang semakin modern ini yang ditandai dengan kehadiran berbagai alat canggih yang bisa saja berdampak pada modus operandi kejahatan dan mobilisasi manusia global saat ini. Namun, dengan segala keterbatasannya, Polri telah berhasil mencuri hati sebagian besar masyarakat Indonesia dengan keberhasilannya menjalankan tugas-tugas besar mulai dari tugas-tugas rutin di wilayah dalam masalah terorisme sebagai contoh, pengamanan pelaksanaan beberapa peristiwa besar seperti Asian Games 2018, Asian Para Games 2018, Pemilihan Umum Legislatif 2019, Pemilihan Kepala Daerah Serentak 2019, dan Pemilihan Presiden dan Wakil Presiden RI 2019. Hal ini dibuktikan dengan semakin meningkatnya indeks kepercayaan publik kepada Polri yang bahkan hampir mencapai angka 90% di beberapa kepolisian daerah (polda). Sementara itu, di sisi lain rasio polisi masyarakat di Indonesia masih terhitung rendah jika dibandingkan dengan rasio ideal (1:300). Saat ini seorang anggota Polri melayani hampir 1000 orang rakyat Indonesia. Fenomena ini membuat peneliti tertarik untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan motivasi atas kinerja para personel lembaga pendidikan dan pelatihan Polri, khususnya lembaga pendidikan dan pengembangan yang mendidik anggota Polri untuk menjadi manajer level menengah di lapangan. Peneliti menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan analisa jalur untuk mengolah data-data yang diperoleh dari pengisian kuesioner oleh 84 personel STIK PTIK. Kuesioner tersebut sebelumnya sudah diujicobakan di Sekolah Bahasa Polri, Cipinang untuk mendapatkan pernyataan yang valid dan reliable. Kuesioner tersebut berisikan pernyataan positif dengan skala alternatif jawaban dari satu sampai dengan lima. Berdasarkan hasil-hasil pengolahan statistik dengan menggunakan SPSS, dapat disimpulkan bahwa: (1) Budaya organisasi berpengaruh langsung positif atas kinerja dengan nilai thitung sebesar 5,649; (2) Motivasi berpengaruh langsung positif atas kinerja dengan nilai thitung sebesar 3,956; dan (3) Budaya organisasi berpengaruh langsung positif atas motivasi dengan nilai thitung sebesar 4,367 yang semuanya menggunakan nilai ttabel sebesar 1,99 pada α = 0,05. kata kunci: budaya organisasi, motivasi dan kinerja Indonesian National Police, based on the Law No. 2/2002 regarding Indonesian National Police, is assigned to maintain security and public order, enforce the law, protect and serve people living in and out of the jurisdiction of Indonesia. Shortly, it is a very tough duty and responsibility, particularly in the digital era with the presence of modern and sophisticated gadgets that may be used in committing crimes. However, Indonesian National Police has successfully stolen the hearts of most Indonesian people by showing them its success in doing big and difficult assignments, ranging from its usual businesses in its jurisdiction in handling terrorism cases for instance, securing big events, such as 2018 Asian Games, 2018 Para Asian Games, 2019 Legislative Election, 2019 Local Head Elections, and 2019 Presidential and Vice Presidential Election. Furthermore, the index of public trust is increasing and reaching almost 90% in some police regions. On the other side, the ratio of police community is still far from the ideal one (1:300). In fact, an Indonesian police officer serves almost 1,000 Indonesian people. Such phenomena make the researcher interested to find out the influence of organizational culture and motivation on the job performance of the personnel of the Indonesian National Police Training and Education Institution, especially the institution who is in-charge of educating and developing police officers to become reliable and skilled managers at the middle level in the field. The researcher employs the quantitative method with path analysis in order to process the data collected from 84 respondents who work for STIK PTIK. The data is collected by filling out a questioner containing 97 positive statements with five alternative answers, ranging from one to five. The instrument has been tested before at Police Language School, located in Cipinang, East Jakarta in order to have a valid and reliable instrument. The results of the research reveal that 1) Organizational culture positively and directly influences job performance with thitung 5.649; 2) Motivation positively and directly influences job performance with thitung 3.956; and 3) Organizational culture positively and directly influences motivation with thitung 4.367 and respectively use ttabel 1.99 at α = 0.05. keywords: organizational culture, motivation and job performance

Item Type: Thesis (Magister)
Additional Information: 1). Dr. Matin. M.Pd. 2). Prof. Dr. Moch. Asmawi, M.Pd.
Subjects: Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions: PASCASARJANA > S2 Manajemen Pendidikan
Depositing User: Users 2281 not found.
Date Deposited: 21 Apr 2020 13:28
Last Modified: 21 Apr 2020 13:28
URI: http://repository.unj.ac.id/id/eprint/6812

Actions (login required)

View Item View Item