ANALISIS TRANSFORMASI ARSITEKTUR SUMBER DAYA MANUSIA STUDI KASUS DI PT HUTAMA KARYA (PERSERO)

WIKUMURTI, . (2020) ANALISIS TRANSFORMASI ARSITEKTUR SUMBER DAYA MANUSIA STUDI KASUS DI PT HUTAMA KARYA (PERSERO). Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

[img] Text
Cover.pdf

Download (1MB)
[img] Text
BAB 1.pdf

Download (922kB)
[img] Text
BAB 2.pdf

Download (662kB)
[img] Text
BAB 3.pdf

Download (455kB)
[img] Text
BAB 4.pdf

Download (3MB)
[img] Text
BAB 5.pdf

Download (322kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (294kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini berfokus pada analisis transformasi arsitektur sumber daya manusia perusahaan holding jasa konstruksi menjadi perusahaan pengembang jalan tol, untuk mendapatkan model konseptual sistem transformasi yang tepat dalam pelaksanaan sistem Sumber Daya Manusia terhadap keterikatan dan kepuasan karyawan yang tercermin dalam peningkatan kinerja perusahaan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi kasus di perusahaan jasa konstruksi dengan metode pengumpulan data menggunakan metode observasi, wawancara, pendalaman dokumen dan survey quetionare karyawan perusahaan dalam era industry 4.0 . Hasil penelitian studi kasus menunjukkan bahwa pelaksanaan sistem sumber daya manusia di perusahaan yang bertransformasi dari perusahaan jasa konstruksi menjadi holding perusahaan pengembang jalan tol meliputi penetapan visi dan misi perusahaan dari perusahaan konstruksi menjadi pengembang jalan tol, perubahan organisasi perusahaan dari organisasi bisnis jasa konstruksi menjadi organisasi pengembang jalan tol, sistem rekrutmen karyawan, pengembangan dan pelatihan karyawan, manajemen karir, sistem penghargaan serta sistem pengakhiran/pensiun telah teraplikasi dengan baik dalam proses transformasi dari perusahaan jasa konstruksi menjadi perusahaan pengembang jalan tol. Hal ini berpengaruh dalam peningkatan nilai keterikatan dan kepuasan karyawan dan tercermin dalam peningkatan kinerja perusahaan selama 4 tahun berjalan dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2018. Kata kunci: Transformasi, keterikatan dan kepuasan karyawan, kinerja perusahaan. ABSTRACT This study focuses on the transformation analysis of the architecture of human resource construction services companies into toll road development companies holding, to get the right transformation conceptual model system in the implementation of the Human Resources system towards employee engagement and satisfaction which is reflected in the improvement of company performance. The study used a qualitative approach through case studies in construction service companies with data collection methods using observation, interviews, a document depth and quetionare surveys of company employees in industrial 4.0 era. The results of the case study show that the implementation of a human resource system in a company that is transformed from a construction services company to a toll road development holding company includes establishing the company's vision and mission from a construction company to a toll road developer, changing company organizations from a construction services business organization to a road development organization toll road, employee recruitment system, employee development and training, career management, reward system and termination / retirement system have been well applied in the process of transformation from construction service companies to toll road development companies. This has an effect on increasing the value of employee engagement and satisfaction and is reflected in the improvement of the company's performance over the past 4 years from 2015 to 2018. Keywords: Transformation, employee engagement and satisfaction, Performance company.

Item Type: Thesis (Doktor)
Additional Information: 1) Prof. Dr. Muchlis R Luddin, M.A. 2) Prof. Dr. Thomas Suyatno, M.M.
Subjects: Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions: PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
Depositing User: Users 2667 not found.
Date Deposited: 22 Apr 2020 12:57
Last Modified: 31 Oct 2022 05:57
URI: http://repository.unj.ac.id/id/eprint/6901

Actions (login required)

View Item View Item