PENGARUH ANTARA STRES KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA PADA KARYAWAN DI PT GIKOKO KOGYO INDONESIA

RIZKA MULYASARI, . (2013) PENGARUH ANTARA STRES KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA PADA KARYAWAN DI PT GIKOKO KOGYO INDONESIA. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

Text SKRIPSI RIZKA...pdf Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh antara stres kerja dan semangat kerja terhadap kinerja pada karyawan di PT Gikoko Kogyo Indonesia Jakarta Timur. Penelitian ini menggunakan metode survei. Peneliti mengumpulkan dan menganalisis data dengan menggunakan wawancara dan penyebaran kuesioner untuk mendapatkan informasi yang relevan mengenai adanya pengaruh antara stres kerja dan semangat kerja terhadap kinerja pada karyawan. Tempat penelitian yaitu di PT Gikoko Kogyo Indonesia di kawasan Pulogadung Jakarta Timur. Tempat ini dipilih karena PT Gikoko Kogyo Indonesia merupakan perusahaan manufaktur yang memiliki beban kerja yang banyak dan harus diselesaikan dengan tepat waktu. Waktu penelitian dilaksanakan selama tiga bulan dari Desember 2013 sampai dengan Februari 2013. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT Gikoko Kogyo Indonesia Jakarta Timur dan populasi terjangkau dari penelitian ini adalah karyawan divisi produksi yang berjumlah 62 orang. Sampel yang digunakan sebanyak 55 orang dengan menggunakan teknik acak sederhana. Data kinerja diperoleh dari penilaian kinerja PT Gikoko Kogyo peride januari 2013. Instrument yang digunakan untuk memperoleh data variabel X1 (stress kerja) menggunakan kuesioner dengan model skala likert dan X2 (semangat kerja) menggunakan kuesioner dengan model skala likert. Teknik analisis data menggunakan SPSS 17.0. Dari hasil uji F diketahui bahwa Fhitung (31,713) > Ftabel (3,18), hal ini berarti X1 (stres kerja) dan X2 (semangat kerja) secara serentak berpengaruh terhadap Y (kinerja). Uji t menghasilkan thitung dari X1 (Stres Kerja) sebesar -4,705 dan ttabel sebesar 2,00, karena -4,705 < -ttabel (-2,00) maka dinyatakan stres kerja mempunyai pengaruh negatif yang signifikan terhadap kinerja. Sedangkan thitung dari X2 (semangat kerja) sebesar 3,815 dan ttabel sebesar 2,00, karena thitung > ttabel, maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif yang signifikan antara semangat kerja terhadap kinerja. Adapun R 2 sebesar 0,549 yang berarti bahwa kinerja dapat dijelaskan oleh variabel stres kerja dan semangat kerja sebesar 54,9% dan sisanya 45,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti ***** This research conducted to investigate the influence between job stress and morale on the performance of the employees at PT Gikoko Kogyo Indonesia, East Jakarta. This study uses survey. Researchers collect and analyze data using interviews and distributing questionnaires to obtain relevant information about the influence between work stress and morale on the performance of the employees. The research site is at the PT Gikoko Kogyo Indonesia in East Jakarta's Pulogadung. This place was chosen because PT Gikoko Kogyo Indonesia is a manufacturing company that has a lot of work load and must be completed in a timely manner. Time studies conducted during the three months from December 2013 until February 2013. The population of this study were employees Gikoko Kogyo Indonesia PT East Jakarta and affordable population of this study is the production division employees totaling 62 people. The sample used by 55 people using simple random technique. Performance data obtained from the assessment of the performance of PT Gikoko Kogyo periods of January 2013. Instrument used to obtain data variables X1 (work stress) using a questionnaire with Likert scale models and X2 (morale) using a questionnaire with Likert scale models. The technique of data analysis using SPSS 17.0. From the test results it is known that F Fcount (31.713)> F table (3.18), this means that X1 (job stress) and X2 (morale) simultaneously affect Y (performance). T test produces thitung of X1 (Occupational Stress) of -4.705 and a TTable at 2.00, since -4.705 <-TTable (-2.00) then declared the work stress has a significant negative effect on performance. While thitung of X2 (morale) of 3.815 and a TTable at 2.00, because thitung> TTable, it can be concluded that there is a significant positive effect of morale on performance. The R2 of 0.549, which means that performance can be explained by the variables of job stress and morale of 54.9% and the remaining 45.1% is influenced by other variables not examined.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Additional Information:	1). Dra. Sudarti ; 2). Umi Widyastuti, SE, M. E
Subjects:	Manajemen > Manajemen Kantor, Organisasi
Divisions:	FE > S1 Pendidikan Ekonomi
Depositing User:	Users 14651 not found.
Date Deposited:	03 Aug 2022 03:35
Last Modified:	03 Aug 2022 03:35
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/32235

Actions (login required)

View Item