PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KETERIKATAN KERJA TERHADAP PERILAKU INOVATIF PADA PT. SEMESTA INDOVEST SEKURITAS

YESSY VIVI ALVIOLENTA, . (2022) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KETERIKATAN KERJA TERHADAP PERILAKU INOVATIF PADA PT. SEMESTA INDOVEST SEKURITAS. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

Text SKRIPSI FULL - Yessy Vivi Alviolenta (1709617036).pdf Restricted to Registered users only Download (4MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Transformasional (X1) dan Keterikatan Kerja (X2) terhadap Perilaku Inovatif (Y) pada PT Semesta Indovest Sekuritas. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 125 karyawan dengan sampel penelitian sebanyak 95 karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Teknik pengolahan data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan program SPSS versi 25. Dalam penelitian ini, teknik analisis data yang dilakukan meliputi lima tahap, yaitu: (1) uji persyaratan analisis; (2) uji asumsi klasik; (3) uji analisis regresi berganda; (4) uji hipotesis; dan (5) uji analisis koefisien determinasi. Hasil menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap perilaku inovatif di mana diperoleh nilai signifikan sebesar 0,001 dan nilai THitung nya sebesar 3,325, keterikatan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap perilaku inovatif di mana diperoleh nilai signifikan 0,029 dan nilai THitung nya 2,220, serta kepemimpinan transformasional dan keterikatan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap perilaku inovatif di mana diperoleh nilai FHitung sebesar 24,728 dan nilai R Square sebesar 0,705. ************************************* This study aims to determine the effect of Transformational Leadership (X1) and Work Engagement (X2) on Innovative Work Behavior (Y) at PT Semesta Indovest Sekuritas. The research method used is a quantitative research method with a descriptive approach. The population in this study amounted to 125 employees with a sample of 95 employees. The sampling technique used is purposive sampling technique. The data processing technique used in this study uses SPSS version 25. In this study, the data analysis techniques carried out included five stages, namely: (1) requirements analysis test; (2) classical assumption test; (3) multiple regression analysis test; (4) hypothesis testing; and (5) the coefficient of determination analysis test. The results show that transformational leadership has a positive and significant effect on innovative behavior where a significant value is 0.001 and T-count value is 3.325, work engagement has a positive and significant effect on innovative behavior where a significant value is 0.029 and T-count value is 2.220, also transformational leadership and work engagement have a positive and significant effect on innovative behavior where F-count value is 24,728 and R Square value is 0.705.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Additional Information:	1). Marsofiyati, S.Pd., M.Pd ; 2). Dr. Widya Parimita, S.E., MPA
Subjects:	Manajemen > Manajemen , Business
Divisions:	FE > S1 Pendidikan Administrasi Perkantoran
Depositing User:	PKL .
Date Deposited:	07 Oct 2024 04:03
Last Modified:	07 Oct 2024 04:03
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/51337

Actions (login required)

View Item