STRATEGI PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUM Desa), STUDI KASUS BUM Desa PAYANG SEJAHTERA, KUTAI KARTANEGARA, KALIMANTAN TIMUR

BLEGOH ANDI SETYA UTAMA, . (2025) STRATEGI PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUM Desa), STUDI KASUS BUM Desa PAYANG SEJAHTERA, KUTAI KARTANEGARA, KALIMANTAN TIMUR. Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (1MB)
	Text BAB I.pdf Download (188kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (668kB) | Request a copy
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (328kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (527kB) | Request a copy
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (447kB) | Request a copy
	Text BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (101kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (175kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) dengan fokus pada studi kasus BUM Desa Payang Sejahtera di Desa Sungai Payang, Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur. Tujuan utama meliputi evaluasi keberadaan usaha, strategi korporasi, gaya pengasuhan unit usaha, dan tingkat partisipasi masyarakat. Penelitian ini berupaya mengidentifikasi praktik terbaik dalam mengoptimalkan potensi lokal dan mencapai keberlanjutan ekonomi di tingkat desa. Metode yang digunakan adalah deskriptif-kualitatif, dengan data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Matriks Four Logics of Corporate Strategy digunakan sebagai kerangka analisis untuk mengevaluasi strategi korporasi dan kesesuaiannya dengan tujuan organisasi serta kebutuhan masyarakat. Hasil penelitian mengungkap empat temuan utama. Pertama, keberadaan BUM Desa Payang Sejahtera, sejak berdiri telah membuktikan keberhasilannya sebagai model pengembangan desa berbasis masyarakat melalui diversifikasi usaha, peningkatan pendapatan desa, dan penciptaan lapangan kerja. Kedua, strategi korporasi yang diterapkan berada pada kuadran integrative, menunjukkan ketergantungan tinggi antar-unit usaha serta dukungan strategis dari induk BUM Desa. Ketiga, gaya pengasuhan unit usaha menekankan perencanaan strategis, transparansi, dan pengendalian yang kuat untuk memastikan keberhasilan setiap unit. Keempat, partisipasi masyarakat berlangsung secara inklusif melalui keterlibatan langsung dalam pengambilan keputusan dan operasional, mencerminkan prinsip demokrasi partisipatif. Penelitian ini memberikan kontribusi signifikan pada literatur dengan menyajikan evaluasi komprehensif atas keberhasilan BUM Desa dan menawarkan model pengelolaan berbasis strategi korporasi yang terintegrasi dengan partisipasi aktif masyarakat. Pendekatan ini tidak hanya mampu menciptakan dampak ekonomi berkelanjutan, tetapi juga memperkuat posisi desa sebagai motor penggerak ekonomi. Selain itu, penelitian ini menegaskan pentingnya integrasi antara strategi korporasi dan partisipasi masyarakat untuk meningkatkan keberlanjutan dan efektivitas usaha berbasis komunitas. Model yang ditawarkan dapat direplikasi oleh BUM Desa lain untuk mengoptimalkan potensi lokal sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat. ***** This study aims to analyze the management strategies of Village-Owned Enterprises (BUM Desa), focusing on the case study of BUM Desa Payang Sejahtera in Sungai Payang Village, Kutai Kartanegara, East Kalimantan. The primary objectives include evaluating the enterprise's existence, corporate strategies, parenting styles for business units, and the level of community participation. The research seeks to identify best practices for optimizing local potential and achieving economic sustainability at the village level. The study employed a descriptive-qualitative method, with data collected through in-depth interviews, observations, and document analysis. The Four Logics of Corporate Strategy matrix was used as an analytical framework to evaluate corporate strategies and their alignment with organizational goals and community needs. The research results reveal four main findings. First, the existence of BUM Desa Payang Sejahtera, since its establishment has proven its success as a model of community-based village development through business diversification, increased village income, and job creation. Second, the corporate strategy implemented is in the integrative quadrant, showing high dependency between business units as well as strategic support from the BUM Desa parent. Third, the business unit's nurturing style emphasizes strategic planning, transparency, and strong control to ensure the success of each unit. Fourth, community participation is inclusive through direct involvement in decision-making and operations, reflecting the principles of participatory democracy. This research makes a significant contribution to the literature by presenting a comprehensive evaluation of the success of BUM Desa and offering a management model based on corporate strategy integrated with active community participation. This approach is not only able to create sustainable economic impact, but also strengthens the village's position as an economic engine. In addition, this research emphasizes the importance of integration between corporate strategy and community participation to improve the sustainability and effectiveness of community-based enterprises. The model offered can be replicated by other BUM Desa to optimize local potential while improving community welfare.

Item Type:	Thesis (Doktor)
Additional Information:	1). Prof. Dr. Siti Nurjanah, M.Si. ; 2). Prof. Dr. Saparuddin M., M.Si
Subjects:	Bahasa dan Kesusastraan > Bahasa Jepang
Divisions:	PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
Depositing User:	Blegoh Andi Setya Utama .
Date Deposited:	19 Feb 2025 06:59
Last Modified:	19 Feb 2025 06:59
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/53115

Actions (login required)

View Item