PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PARTISIPASI DALAM GATHERING TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA TENAGA KEPENDIDIKAN (STUDI KASUS PADA TENAGA KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA)

SHAVIRA FIDELIA KRISMANIA SONATA, . (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PARTISIPASI DALAM GATHERING TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA TENAGA KEPENDIDIKAN (STUDI KASUS PADA TENAGA KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA). Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

[img] Text
COVER.pdf

Download (2MB)
[img] Text
BAB 1.pdf

Download (5MB)
[img] Text
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy
[img] Text
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy
[img] Text
BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (4MB) | Request a copy
[img] Text
BAB 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (349kB) | Request a copy
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (546kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan dan partisipasi dalam gathering terhadap produktivitas kerja tenaga kependidikan Universitas Negeri Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan metode survei. Terdapat 2 variabel bebas yaitu gaya kepemimpinan (X1) dan partisipasi dalam gathering (X2) serta 1 variabel terikat yaitu produktivitas kerja (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh tenaga kependidikan Universitas Negeri Jakarta dengan jumlah sampel terdiri dari 43 orang yang diambil menggunakan teknik non probability sampling dengan snowball sampling. Lokasi penelitian dilakukan di Universitas Negeri Jakarta. Waktu penelitian dilakukan pada bulan April 2020 – Mei 2020. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang berisikan 60 pernyataan. Teknik pengolahan dan analisis data menggunakan aplikasi SPSS 16.00. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan partisipasi dalam gathering berpengaruh terhadap produktivitas kerja tenaga kependidikan Universitas Negeri Jakarta. Berdasarkan hasil uji parsial (uji wald) variabel X1 tidak berpengaruh terhadap variabel Y. Sedangkan pada variabel X2 berpengaruh terhadap variabel Y. Selanjutnya pada uji simultan menunjukan bahwa variabel X1 dan X2 berpengaruh secara simultan terhadap variabel Y. Terakhir, pada hasil uji koefisien determinasi semu sebesar 0.507. hal ini menunjukan vahwa variabel X1 dan X2 berpengaruh sebesar 50.7% terhadap variabel Y, sisanya sebesar 49.3% dipengaruhi oleh faktor lain di luar gaya kepemipinan dan partisipasi dalam gathering. This study aims to examine the effect leadership style and participation in gatherings on the productivity of the educational workforce of Jakarta State University. This research uses quantitative research methods with survey methods. There are 2 independent variables, namely leadership style (X1) and participation in gatherings (X2) and 1 dependent variable, namely work productivity (Y). The population in this study were all educational staff at the State University of Jakarta with a total sample of 43 people who were taken using a non-probability sampling technique with snowball sampling. The research location was conducted at the State University of Jakarta. The research was conducted in April 2020 - May 2020. Data collection was carried out through distributing questionnaires containing 60 statements. Data processing and analysis techniques using the SPSS 16.00 application. The results showed that the leadership style and participation in gatherings had an effect on the productivity of the educational workforce of Jakarta State University. Based on the results of the partial test (Wald test), variable X1 has no effect on variable Y. Meanwhile, variable X2 has an effect on variable Y. Furthermore, the simultaneous test shows that variables X1 and X2 simultaneously affect variable Y. Finally, the test results of the apparent coefficient of determination equal to 0.507. This shows that the variables X1 and X2 have an effect on 50.7% of variable Y, the remaining 49.3% is influenced by other factors outside of leadership style and participation in gatherings.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Additional Information: 1). Rusfadia Saktiyanti Jahja, M.Si ; 2). Prima Yustitia Nurul Islami, S.Kpm., M.Si
Subjects: Ilmu Sosial > Sosiologi
Divisions: FIS > S1 Sosiologi
Depositing User: Users 5761 not found.
Date Deposited: 13 Sep 2020 16:13
Last Modified: 13 Sep 2020 16:13
URI: http://repository.unj.ac.id/id/eprint/10599

Actions (login required)

View Item View Item