ADE PIFIANTI, . (2023) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KESEJAHTERAAN DI TEMPAT KERJA TERHADAP KETERIKATAN KERJA DOSEN UNIVERSITAS SWASTA DI JAKARTA SELATAN. Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.
Text
cover 1.pdf Download (862kB) |
|
Text
BAB I fix.pdf Download (514kB) |
|
Text
BAB II fix.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy |
|
Text
BAB III Fix.pdf Restricted to Registered users only Download (636kB) | Request a copy |
|
Text
BAB IV fix.pdf Restricted to Registered users only Download (974kB) | Request a copy |
|
Text
BAB V fix.pdf Restricted to Registered users only Download (132kB) | Request a copy |
|
Text
DAFTAR PUSTAKA fix.pdf Download (387kB) |
|
Text
LAMPIRAN 1.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) | Request a copy |
Abstract
Penelitian ini terkait dengan bagaimana pengaruh dari budaya organisasi, kepemimpinan transformasional terhadap keterikatan kerja (employee engagement) melalui kesejahteraan di tempat kerja sebagai variable intervening di Universitas Swasta di Jakarta Selatan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan transformasional, kesejahteraan dosen di tempat kerja, terhadap keterikatan kerja dosen, mengetahui pengaruh pengaruh secara langsung dan tidak langsung budaya organisasi terhadap keterikatan kerja dosen melalui kesejahteraan di tempat kerja, mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung kepemimpinan transformasional terhadap keterikatan kerja dosen melalui kesejahteraan di tempat kerja serta mengetahui pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap keterikatan kerja dosen melalui kepemimpinan transformasional. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 290 dosen dengan metode simple random sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini diantaranya uji normalitas Galat, uji t, uji F, analisis regresi berganda dan analisis jalur (path analysis). Analisis data dilakukan dengan menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variable budaya organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan kerja dosen, variable kepemimpinan transformasional mepunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan kerja dosen, variable kesejahteraan di tempat kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan kerja dosen, pengaruh langsung budaya organisasi terhadap keterikatan kerja dosen lebih besar daripada pengaruh secara tidak langsung budaya organisasi terhadap keterikatan kerja dosen melalui kesejahteraan di tempat kerja, pengaruh langsung kepemimpinan transformasional terhadap keterikatan kerja dosen lebih besar daripada pengaruh secara tidak langsung kepemimpinan transformasional terhadap keterikatan kerja dosen melalui kesejahteraan di tempat kerja serta pengaruh langsung budaya organisasi terhadap keterikatan kerja dosen lebih besar daripada pengaruh secara tidak langsung budaya organisasi terhadap keterikatan kerja dosen melalui kepemimpinan transformasional. ***** This research is related to the influence of the organizational culture, the transformational leadership on employee engagement and , well-being in the workplace as an intervening variable at Private University in South Jakarta. The purpose of this study was to determine the influence of organizational culture, transformational leadership, well-being of lecturers at workplace, on the engagement of lecturer, to determine the direct and indirect influence of organizational culture on lecturer engagement through well-being at workplace, to determine direct and indirect influence of transformational leadership on lecturer engagement through well-being at workplace and knowing the indirect influence of organizational culture on lecturer engagement through transformational leadership. The number of samples in this study were 290 lecturers using the simple random sampling method. Data collection using questionnaires. The data analysis technique used in this study include the error normality test, t-test, F-test, multiple regression analysis test and path analysis. Data was calculated using SPSS version 25. The results of this research indicate that organizational culture has significant influence and positive impact on lecturer engagement, transformational leadership has significant influence and positive impact on lecturer engagement, and well-being in the workplace has significant influence and positive impact on lecturer engagement. The direct influence of organizational culture toward lecturer engagement was greater than indirect effect of organizational culture toward lecturer engagement through well-being in workplace, the direct influence of transformational leadership toward lecturer engagement was greater than indirect effect of transformational leadership toward lecturer engagement through well-being in workplace and the direct influence of organizational culture toward lecturer engagement was greater than indirect effect of organizational culture toward lecturer engagement through transformational leadership.
Item Type: | Thesis (Doktor) |
---|---|
Additional Information: | 1). PROF.DR. Rugaiyah, M.PD 2). PROF.DR.Thamrin Abdullah, MM, M.PD |
Subjects: | Filsafat, Psikologi & Agama > Psikologi, Ilmu Jiwa Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia |
Divisions: | PASCASARJANA > S3 Manajemen Pendidikan |
Depositing User: | Users 17341 not found. |
Date Deposited: | 03 Mar 2023 07:34 |
Last Modified: | 03 Mar 2023 07:34 |
URI: | http://repository.unj.ac.id/id/eprint/37939 |
Actions (login required)
View Item |