SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA (Studi Kasus di Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017, 2018, 2019)

HARDIANAWATI, . (2020) SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA (Studi Kasus di Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017, 2018, 2019). Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text 1. COVER.pdf Download (1MB)
	Text 2. BAB I.pdf Download (768kB)
	Text 3. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text 4. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (783kB) | Request a copy
	Text 5. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text 6. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (500kB) | Request a copy
	Text 7.DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (641kB)
	Text 8. RIWAYAT HIDUP.pdf Restricted to Registered users only Download (624kB) | Request a copy

Abstract

Dalam rangka tata kelola pemerintahan yang baik Pemprov DKI Jakarta melakukan bab JPT Pratama, yang dilatar belakangi untuk menjamin tersedianya pejabat pimpinan tinggi pratama yang memiliki integritas, profesional, netral dan bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik KKN, serta mampu meningkatkan kinerja organisasi dan menyelenggarakan pelayanan publik yang berkualitas bagi masyarakat. Adapun tujuan penelitian ini untuk menganalisis sistem perencanaan, rekrutmen, seleksi dan penempatan dari proses Seleksi JPT Pratama di Pemprov DKI Jakarta. Metode Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus tipe eksplanatory. Pengumpulan data dengan menggunakan studi dokumentasi, rekaman arsip, wawancara, dan perangkat fisik disertai uji validasi dengan menggunakan triangulasi teknik dan triangulasi sumber. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa seleksi pada tahun 2017 menggunakan pendekatan manajemen talenta dengan sumber rekrutmen hanya internal, hasil seleksi berupa peringkat nilai dan rincian penilaian masing-masing peserta seleksi yang disusun ke dalam 9 box performance (talent pool), yang menyediakan SDM untuk jangka pendek maupun jangka panjang namun belum ada penempatan bagi peserta seleksi. Sedangkan untuk seleksi pada tahun 2018 dan 2019 adalah seleksi terbuka untuk pengisian jabatan dengan kompetisi secara terbuka untuk mengisi JPT Pratama yang lowong sehingga hanya menyediakan sumber daya manusia untuk jangka pendek, kemudian sumber rekrutmen berasal dari internal dan eksternal, hasil akhir seleksi berupa daftar nominasi 3 (tiga) peserta yang lulus dengan nilai terbaik untuk setiap jabatan yang lowong sebagai calon PPT Pratama yang ditetapkan oleh Panitia Seleksi, kemudian disampaikan kepada Sekda Provinsi Dki Jakarta selaku Pejabat yang Berwenang kemudian diproses dan disampaikan kepada Gubernur Provinsi DKI Jakarta selaku Pejabat Pembina Kepegawaian untuk ditetapkan salah satunya sebagai Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama. Katakunci: perencanaan, rekrutmen, seleksi, penempatan, seleksi terbuka, jabatan pimpinan tinggi pratama, kualitatif, studi kasus.

Item Type:	Thesis (Doktor)
Additional Information:	1). Prof. Dr. Muchlis R. Luddin, M.A. ; 2). Prof. Dr. Maruf Akbar, M.Pd.
Subjects:	Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
Depositing User:	Hardianawati .
Date Deposited:	03 Jul 2024 00:07
Last Modified:	03 Jul 2024 00:07
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/45520

Actions (login required)

View Item