MANAJEMEN PERAN GANDA PEREMPUAN; STUDI FENOMENOLOGI PADA TOKOH-TOKOH PEREMPUAN PENGUSAHA

CHRISTINA EKAWATI, . (2020) MANAJEMEN PERAN GANDA PEREMPUAN; STUDI FENOMENOLOGI PADA TOKOH-TOKOH PEREMPUAN PENGUSAHA. Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (917kB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (164kB) | Request a copy
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (340kB) | Request a copy
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (559kB) | Request a copy
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (180kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (231kB) | Request a copy
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (7MB) | Request a copy

Abstract

MANAJEMEN PERAN GANDA PEREMPUAN STUDI FENOMENOLOGI PADA TOKOH - TOKOH PEREMPUAN PENGUSAHA (2020) CHRISTINA EKAWATI ABSTRAK Semakin meningkatnya jumlah perempuan Indonesia yang bekerja dimana sebagian diantaranya juga merupakan seorang istri dan seorang ibu atau yang biasa disebut berperan ganda menjadi latar belakang penelitian ini. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh pemahaman mendalam tentang pengelolaan peran ganda perempuan serta hal-hal yang terkait dengan fenomena tersebut hingga menghasilkan konsep-konsep dari sudut pandang ilmu manajemen terutama manajemen sumber daya manusia. Kebaruan penelitian ini antara lain adalah menggunakan subjek penelitian tiga orang tokoh perempuan Indonesia yang berprofesi sebagai pengusaha yang dikenal berhasil dalam karier maupun kehidupan berkeluarga. Teknik pengumpulan data penelitian menggunakan wawancara mendalam semi-terstruktur yang didukung oleh pemeriksaan dokumen dan observasi. Menggunakan pendekatan kualitatif dan metode Interpretative Phenomenological Analysis temuan-temuan yang muncul pada penelitian ini adalah: (1) pengalaman di lingkungan keluarga yang membentuk kepribadian dan kompetensi, lingkungan sekolah yang membangun berbagai dasar kompetensi, dan lingkungan masyarakat yang membangun kompetensi interpersonal merupakan pengalaman tokoh sebelum berkeluarga yang memengaruhi pengelolaan peran ganda; (2) pengalaman menjalani berbagai peran domestik di lingkungan keluarga yang membentuk situasi dan dukungan, berbagai tahapan peran publik di lingkungan pekerjaan mengembangkan kompetensi manajerial dan lingkungan masyarakat yang mengembangkan kompetensi membangun hubungan dan pengaruh, merupakan pengalaman tokoh setelah berkeluarga yang memengaruhi pengelolaan peran ganda; (3) manajemen diri, manajemen keluarga, manajemen lembaga, perusahaan, atau organisasi, dan mengelola pemangku kepentingan eksternal adalah cara tokoh perempuan pada penelitian ini untuk mengelola peran ganda; (4) motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik adalah faktor pendorong, sedangkan hambatan personal, hambatan lingkungan internal dan eksternal adalah faktor penghambat bagi keberhasilan pengelolaan peran ganda tokoh; dan (5) hasil pengelolaan peran ganda tokoh pada penelitian ini selain adanya keberhasilan yang memberi manfaat bagi berbagai pihak, juga muncul adanya ketidakberhasilan maupun kebelumberhasilan bagi pribadi, keluarga, dan perusahaan. Beberapa rekomendasi dari hasil penelitian ini antara lain perlunya upaya mengambil kesempatan untuk menempuh pendidikan baik formal maupun non formal serta menjalani berbagai pengalaman kegiatan bagi para perempuan yang berperan ganda untuk membentuk kompetensi dan modal sosial. Juga diperlukan peran pemerintah dan instansi terkait maupun perusahaan untuk tetap memberi peluang luas bagi perempuan meningkatkan berbagai kompetensi, dan memberikan lingkungan kondusif bagi kewirausahaan perempuan. Kata kunci: manajemen, peran ganda perempuan, kompetensi, wirausaha, kepemimpinan, motivasi. MANAGEMENT OF WOMEN’S DUAL ROLES: A PHENOMENOLOGICAL STUDY OF WOMEN ENTREPRENEURS FIGURES (2020) CHRISTINA EKAWATI ABSTRACT The increasing number of Indonesian working women in which some of them are also both a wife and a mother or what is commonly called a dual role is the background of this study. The purpose of this study is to gain an in-depth understanding of managing the dual roles of women as well as matters related to its phenomenon to produce concepts from the view of management studies, especially human resource management. The novelty of this research is the research subjects who are three Indonesian women public figures who work as entrepreneurs known to be successful in their careers and family life. Research data collection techniques uses semi-structured in-depth interviews supported by document examination and observation. By using a qualitative approach and the method of Interpretative Phenomenological Analysis, the findings in this study are: (1) experiences in the family environment that shapes personalities and competencies, school environment that builds a variety of competency bases, and the community environment that builds interpersonal competency are the experiences before marriage that influence the management of dual roles; (2) experiences of various domestic roles in the family shaping the situation and support, various stages of the public role in the work environment developing managerial competency, and community environment developing competency in building relationships and influences, are the experiences of figures after marriage that influence the management of dual roles; (3) self-management, family management, management of institution, company, or organization, and managing external stakeholders are the ways of the women’s figures in this study to manage dual roles; (4) intrinsic motivation and extrinsic motivation are driving factors, while personal barriers, internal and external environmental barriers are inhibiting factors for the success in managing dual roles of the figures; (5) the results of managing the dual roles of the figures in this study in addition to the success that has benefited various parties, there has also been a unsuccessful and a not yet successful for individuals, families, and companies. Some recommendations from the results of this study are the need to take both formal and non-formal education and to undergo a variety of experiences for women who have a dual role to form competencies and social capital. It also requires the role of government and related institutions and companies to continue to provide broad opportunities for women to improve various competencies, and to provide a conducive environment for women's entrepreneurship. Keywords: management, women's dual roles, competency, entrepreneur, leadership, motivation.

Item Type:	Thesis (Doktor)
Additional Information:	1}. Prof. Dr. Maruf Akbar, M.Pd. ; 2}. Dr.Yetti Supriyati, M.Pd.
Subjects:	Ilmu Sosial > Ilmu Sosial (Umum) Ilmu Sosial > Wanita,Pernikahan dan Keluarga Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
Depositing User:	Users 4822 not found.
Date Deposited:	03 Sep 2020 10:31
Last Modified:	03 Sep 2020 10:31
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/9546

Actions (login required)

View Item