EVALUASI PROGRAM DAFTAR PENILAIAN PERSONEL PERWIRA YANG BERTUGAS DILINGKUNGAN TENTARA NASIONAL INDONESIA ANGKATAN LAUT

ARIES SUDIARSO, . (2020) EVALUASI PROGRAM DAFTAR PENILAIAN PERSONEL PERWIRA YANG BERTUGAS DILINGKUNGAN TENTARA NASIONAL INDONESIA ANGKATAN LAUT. Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.PDF.pdf Download (3MB)
	Text BAB 1.PDF.pdf Download (591kB)
	Text BAB 2.PDF.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB 3.PDF.pdf Restricted to Registered users only Download (750kB) | Request a copy
	Text BAB 4.PDF.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB 5.PDF.pdf Restricted to Registered users only Download (289kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.PDF.pdf Download (586kB)
	Text LAMPIRAN.PDF.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini berfokus pada evaluasi Daftar Penilaian Personel untuk mengetahui ada tidaknya ketidaksesuaian dan dampak program terhadap perubahan perilaku (behavior) dan hasilnya (result) kepada penurunan pelanggaran Perwira pasca melaksanakan Program Daftar Penilaian Personel Perwira Yang Bertugas Dilingkungan Tentara Nasional Indonesia Angkatan Laut (Dapen Persmil TNI AL). Secara umum, tujuan penelitian ini adalah mendiskripsikan perkembangan perilaku Perwira sebagai Human capital (HC) khususnya pada program penilaian perwira,untuk selanjutnya melakukan evaluasi, memperbaiki, menemukan inovasi evaluasi program baru dengan mengabungkan discrepancy evalution model (DEM) dan Model Evaluasi Kickpatrick (Level 3, Perilaku dan Level 4 Hasil/Dampak) dan menemukan dasboard penilaian yang relevan dengan perkembangan perilaku Perwira. Data yang dikumpulkan menggunakan metode pengamatan, dokumentasi dan wawancara. Hasil penelitian ini adalah (1) Desain, menunjukkan ketidak sesesuaian, landasan hukum Surat Keputusan Nomor: Skep/879/V/2003 karena perlu ditingkatkan sebagai dasar Hukum dan tujuan serta sasaran. (2) Instalasi, menunjukkan ketidak sesesuaian kerjasana, kordinasi dan monitoring/evaluasi kurang efektif, tehknologi terbatas dan kurang pembinaan pengawasan dan belum ada monitoring. (3)Proses, menunjukkan, ketidak sesesuaian dengan faktor pendukung pada pekerjaan administratif serta Waskat sangat terbatas menjadi faktor penghambat yaitu tidak memiliki SOP, tidak kompeten, kurang integritas, terdapat hubungan langsung penilaian dan kurang dalam pendataan. (4) Produk, menunjukkan ketidak sesuaian, yaitu secara internal dan eksternal perilaku pelanggaran tidak menurun (5) Manfaat internal dan eksternal menunjukkan ketidaksesuai proyeksi karier kurang selektif pada perilaku/behavior. (6) Dampak perubahan Perilaku moral setelah mengikuti program yaitu integritas dapat menurunkan pelanggaran, namun kurang mendapat perhatian berakibat pelanggaran tinggi, penggaruh kedekatan atasan penilai menimbulkan bias terlalu lunak dan keras, selanjutnya penggaruh kepada perwira yang di nilai tidak ada perubahan perilaku integritas dan moralitas yang permanent. (7) Hasil dari perubahan perilaku pihak internal menyatakan berhasil, namun dari pihak eskternal tidak berhasil karena jumlah pelanggaran tetap moral tinggi. Novelty peneltian ini, adalah menemukan model evaluasi gabungan DEM dan Kick Patrik, melalui penambahan level Perilaku ( Behavior) dan Level Hasil ( Result), untuk menciptakan (Dasbord) sebagai model Penilaian perkembangan perilaku Perwira. Kata kunci: Human Capital, Dapen Persmil TNI AL, Perkembangan perilaku integritas dan moralitas, Discrepancy Evalution Model Provus, Model Evaluasi Kickpatrick,Tentara Nasional Indonesia Angkatan Laut *************** ABSTRACT This study assesses the evaluation of the Personnel Assessment List to see whether there is disrepancy or a mismatch and the impact of the program on behavior change and the results on moral decline after the implementation of the Personnel Assessment Program for Officers in charge of the Indonesian Navy (Dapen Persmil TNI AL). In general, the purpose of this study is to describe the development of behavior of officers as Human capital (HC), especially in the officer appraisal program, to further evaluate, improve, find new program evaluation innovations by combining the discrepancy evaluation model (DEM) and the Kickpatrick Evaluation Model (Level 3). , Behavior and Level 4 Outcomes / Impacts) and find a dashboard of appraisals relevant to the development of the Officer behavior. Data collected using the method of observation, documentation and interviews. The results of this study are (1) Design, showing incompatibility, legal basis for Decree Number: Skep / 879 / V / 2003 because it needs to be improved as a legal basis and objectives and targets. (2) Installation, shows the mismatch of work, coordination and monitoring / evaluation is ineffective, limited technology and lack of supervision guidance and there is no monitoring. (3) The process shows that the incompatibility with supporting factors in administrative work and very limited Waskat is an inhibiting factor, namely not having SOP, incompetence, lack of integrity, there is a direct relationship in assessment and lack of data collection. (4) The product shows a mismatch, that is, internally and externally the violation does not decrease (5) The internal and external benefits show that the career projection is less selective in behavior / behavior. (6) The impact of changes in moral behavior after participating in the program, namely integrity can reduce violations, but lack of attention results in high violations, the influence of the appraiser's closeness creates a bias that is too soft and harsh, then the influence on officers who are judged there is no change in behavior of integrity and morality permanent. (7) The result of the change in behavior of internal parties states that it is successful, but from external parties it is not successful because the number of violations remains high morale The novelty of this research is to find a combined evaluation model of DEM and Kick Patrik, through the addition of the Behavior and Result Levels, to create (Dasbord) as a model for evaluating the development of officers' behavior Keywords: Human Capital, Dapen Persmil TNI AL, Development of integrity and morality behavior, Discrepancy Evalution Model Provus, Kickpatrick Evaluation Model, Indonesian Navy

Item Type:	Thesis (Doktor)
Additional Information:	1). Prof.Dr. R. Madhakomala, M.Pd. ; 2). Prof.Dr .Suparno Eko Widodo, MM
Subjects:	Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
Depositing User:	Users 7963 not found.
Date Deposited:	26 Jan 2021 11:28
Last Modified:	26 Jan 2021 11:28
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/12499

Actions (login required)

View Item