HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT. DUTA SARANA PERKASA PLAN II

SEKAR AYU FRACASIWI, . (2013) HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT. DUTA SARANA PERKASA PLAN II. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

[img] Text
SEKAR AYU FRACASIWI.pdf

Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan informasi dan pengetahuan berdasarkan data atau fakta yang sahih dan valid, benar dan dapat dipercaya tentang seberapa besar Hubungan Antara stres kerja dengan kepuasan kerja pada karyawan PT. DUTA SARANA PERKASA PLAN II. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei dengan pendekatan korelasional. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. DUTA SARANA PERKASA PLAN II, sedangkan sampelnya adalah 32 karyawan. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah teknik sampel acak sederhana (Simple Random Sampling Technicque). Persamaan regresi linier sederhana menghasilkan persamaan regresi Ŷ = 88,85– 0,372X. Uji persyaratan analisis yaitu uji normalitas galat taksiran regresi Y atas X dengan uji liliefors didapat Lhitung(Lo) 0,132 < Ltabel (Lt) 0,157. Ini menandakan bahwa model regresi berdistribusi normal.Sedangkan uji kelinieran regresi didapat F Hitung (1,01) < F Tabel (2,43). Ini menunjukkan bahwa model regresi linier. Dari uji keberartian regresi diketahui bahwa model regresi berarti F Hitung (4,77) > F Tabel (4,17). Dari uji hipotesis dengan uji koefisien korelasi product moment dari Pearson diperoleh rxy= -0,371, maka ini berarti terdapat hubungan negatif antara stres kerja dengan kepuasan kerja. Dari perhitungan uji-t diketahui thitung = (2,18) > ttabel= (1,70), sehingga ini menunjukkan terdapat hubungan yang berarti (signifikan) antara stres kerja dengan kepuasan kerja. Sedangkan dari hasil perhitungan koefisien determinasi diperoleh nilai 13,76% yang menunjukkan bahwa kepuasan kerja ditentukan oleh stres kerja sebesar 13,76%. Hasil penelitian ini telah membuktikan adanya hubungan yang negatif antara stres kerja dengan kepuasan kerja pada karyawan PT. DUTA SARANA PERKASA PLAN II.Hal ini berarti bahwa jika semakin tinggi stres kerja maka kepuasan kerja semakin rendah. ***** The study is aimed atobtaining valid and factual information and knowledge about correlation between job stress with job satisfaction to employee at Duta Sarana Perkasa Plan II, Co, Ltd. The research used survey methods by correlation approach. The population of this research were all employees Duta Sarana Perkasa, Co, Ltd., while the sampling were 32 employees. The sampling technique was the simple random sampling technique. According to statistical computation the study reveals the regression Ŷ = 88,85 – 0,372X. Result of normality test of error estemimation Y on X shows that the data are normality distributed with Lcount (Lo) 0,132 < Ltable (Lt) 0,157 which further means that Lo < Lt (Ho is accepted). Moreover, based on result of hypothesis test it’s known that value for Fcount (1,01) > Ftable (2,43), for Fcount (4,77) < F table (4,17) and therefore, Ho is accepted. Conclusion from the statistical computation is that the regression model of Ŷ = 88,85 - 0,372X is significant. tcount = (2,18) > ttable = (1,70) means that Ho is accepteh and the model is linier. Based on calculation the study result in determination coefficient as of 13,76% which means that job stress is affected significantly by job satisfaction. Job satisfaction is affected by job stress of13,76%. The result of this study has proved the existence of a negative and sisignificant correlation between job stress with job satisfaction to employee Duta Sarana Perkasa Plan II, Co, Ltd. This means that if the higher job stress will make the job satisfation more less.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Additional Information: 1). Dra. Nurahma Hajat, M.Si. ; 2). Drs. Nurdin Hidayat, M.M., M.Si.
Subjects: Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions: FE > S1 Pendidikan Tata Niaga
Depositing User: Users 14651 not found.
Date Deposited: 03 Aug 2022 07:14
Last Modified: 03 Aug 2022 07:14
URI: http://repository.unj.ac.id/id/eprint/32269

Actions (login required)

View Item View Item