GAYA KEPEMIMPINAN GENERAL MANAGER UNIT KEGIATAN MAHASISWA (UKM) BADAN PENYELENGGARA RADIO SIARAN (BPRS) “EDUCATIONAL RADIO” ERAFMUNJ PERIODE KEPENGURUSAN 2024-2025

KHAIRUNISSA DWINY ZALSABILLA, . (2025) GAYA KEPEMIMPINAN GENERAL MANAGER UNIT KEGIATAN MAHASISWA (UKM) BADAN PENYELENGGARA RADIO SIARAN (BPRS) “EDUCATIONAL RADIO” ERAFMUNJ PERIODE KEPENGURUSAN 2024-2025. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text Cover - Khairunissa Dwiny Zalsabilla - Repository_compressed.pdf Download (316kB)
	Text BAB 1 - Khairunissa Dwiny Zalsbilla_compressed.pdf Download (119kB)
	Text BAB 2 - Khairunissa Dwiny Zalsbilla_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (176kB) | Request a copy
	Text BAB 3 - Khairunissa Dwiny Zalsbilla_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (87kB) | Request a copy
	Text BAB 4 - Khairunissa Dwiny Zalsbilla_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (338kB) | Request a copy
	Text BAB 5 - Khairunissa Dwiny Zalsbilla_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (64kB) | Request a copy
	Text Daftar Pustaka - Khairunissa Dwiny Zalsbilla_compressed.pdf Download (75kB)
	Text Lampiran - Khairunissa Dwiny Zalsbilla_compressed.pdf Restricted to Registered users only Download (824kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan seperti apa yang diterapkan oleh General Manager (GM) pada Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) Badan Penyelenggara Radio Siaran (BPRS) ERAFM-UNJ periode kepengurusan 2024-2025, terutama dari aspek komunikasi internal, tingkat partisipasi anggota, serta keberlangsungan program kerja. Melalui pendekatan kualitatif, penelitian ini menggali pengalaman anggota dan kepala departemen melalui wawancara mendalam dan observasi. Dengan menggunakan teori Managerial Grid oleh Blake dan Mouton. Penelitian ini menggunakan Teori Gaya Kepemimpinan Managerial Grid yang dikembangkan oleh Robert R. Blake dan Jane S. Mouton. Menggambarkan gaya kepemimpinan berdasarkan dua dimensi utama, yaitu perhatian terhadap tugas (concern for production) dan perhatian terhadap orang (concern for people). Model ini menyusun berbagai gaya kepemimpinan dalam sebuah grid (matriks) dengan skala 1 hingga 9 pada masing-masing dimensi, menghasilkan lima gaya utama. Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan paradigma konstruktivis. Sedangkan Unit Analisis dalam penelitian ini adalah individu untuk informan dalam pengumpulan data. Subjek penelitian didapatkan melalui non probability sampling, dengan empat informan, satu informan kunci. Teknik keabsahan dilakukan dengan tringulasi sumber. Hasil dari penelitian yang didasari wawancara mendalam, observasi, dan juga studi dokumentasi ini menunjukan bahwa dari lima gaya Kepemimpinan managerial grid, General Manager menerapkan Kepemimpinan pengalah atau improverished, yang berarti tingkat fokus kepada anggota dan tugas berada pada titik terendah. Kesimpulan dari penelitian ini adalah Kecenderungan dari GM yang menerapkan Kepemimpinan Pengalah yang memiliki tingkat rendah terhadap fokus kepada pekerjaan dan kepada anggota. Sedangkan untuk saran, gaya Kepemimpinan middle-of-the-road atau pertengahan dirasa lebih cocok untuk diterapkan dalam lingkungan organisasi ini ***** This study aims to identify the leadership style implemented by the General Manager (GM) of the Student Activity Unit (UKM) Broadcasting Management Body (BPRS) ERAFM-UNJ during the 2024–2025 management period, particularly in terms of internal communication, member participation, and the sustainability of work programs. Using a qualitative approach, the research explores the experiences of members and department heads through in-depth interviews and observation. The study applies the Managerial Grid Theory by Robert R. Blake and Jane S. Mouton, which describes leadership styles based on two main dimensions: concern for production and concern for people. The model organizes various leadership styles into a grid with a scale from 1 to 9 on each dimension, resulting in five main leadership types. The research approach follows a qualitative methodology with a constructivist paradigm. The unit of analysis is individuals, specifically the informants involved in data collection. Research subjects were selected using non-probability sampling, consisting of four informants including one key informant. The validity of the data was ensured through source triangulation. The findings, derived from in-depth interviews, observation, and documentation study, indicate that out of the five leadership styles in the Managerial Grid model, the General Manager applies the impoverished leadership style, which reflects minimal concern for both people and tasks. The conclusion of this study is that the General Manager tends to adopt an impoverished leadership style, characterized by a low level of focus on both work and members. As a suggestion, the middle-of-the-road leadership style is considered more appropriate to be applied in this organizational context.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Additional Information:	1). Dr. Maulina Larasati Putri, S.Sos., M.I.Kom. ; 2). Dr. Vera Wijayanti Sutjipto, M.Si., CPR.
Subjects:	Ilmu Sosial > Komunikasi
Divisions:	FIS > S1 Ilmu Komunikasi
Depositing User:	Users 28734 not found.
Date Deposited:	06 Aug 2025 01:23
Last Modified:	06 Aug 2025 01:23
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/58110

Actions (login required)

View Item