ANALISIS PERAN POLITIK ANGGARAN, PARTISIPASI ANGGARAN, TRANSPARANSI, EFISIENSI ANGGARAN DAN PENGAWASAN DALAM MENENTUKAN PRIORITAS ANGGARAN BERBASIS KINERJA TAHUN ANGGARAN 2024 (STUDI KASUS PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BATANG HARI)

MUHAMMAD IHSAN, . (2026) ANALISIS PERAN POLITIK ANGGARAN, PARTISIPASI ANGGARAN, TRANSPARANSI, EFISIENSI ANGGARAN DAN PENGAWASAN DALAM MENENTUKAN PRIORITAS ANGGARAN BERBASIS KINERJA TAHUN ANGGARAN 2024 (STUDI KASUS PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BATANG HARI). Magister thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (774kB)
	Text BAB I.pdf Download (296kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (483kB) | Request a copy
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (255kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (597kB) | Request a copy
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (177kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (220kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini menganalisis bagaimana politik anggaran, partisipasi anggaran, transparansi, efisiensi, dan pengawasan berperan dalam penentuan prioritas anggaran berbasis kinerja pada Pemerintah Daerah Kabupaten Batang Hari tahun anggaran 2024. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan studi kasus, data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. serta analisis dokumen terkait (RPJMD, RKPD, LAKIP, SIPD, LKPJ). Temuan dalam penelitian ini yakni, (1) dinamika politik negosiasi eksekutif–legislatif dan preferensi kepala daerah sangat menentukan alokasi prioritas. (2) partisipasi anggaran meningkatkan legitimasi kebijakan tetapi masih terbatas oleh kapasitas dan akses informasi. (3) transparansi dokumen telah meningkat, namun transparansi proses terkait revisi anggaran masih lemah.(4) efisiensi anggaran berkontribusi pada kemampuan daerah mencapai prioritas kinerja terlihat perbaikan fiskal dan surplus 2024, namun terdapat anomali dalam pelaksanaan (5) pengawasan internal/eksternal berfungsi tetapi efektivitasnya terhambat oleh keterbatasan SDM dan keterbukaan hasil pengawasan. Penelitian ini merekomendasikan penguatan integrasi preferensi politik dengan instrumen teknokratis, peningkatan kapasitas partisipasi desa, perluasan transparansi dalam proses revisi anggaran, dan peningkatan manajemen kas serta koordinasi antar SKPD untuk mendukung anggaran berbasis kinerja yang akuntabel. Kata Kunci: Politik Anggaran, Partisipasi Anggaran, Transparansi, Efisiensi Anggaran, Pengawasan, Anggaran Berbasis Kinerja ***** This study analyzes how budget political, budget participation, transparency, efficiency, and oversight play a role in determining performance-based budget priorities in the Batang Hari Regency Local Government for the 2024 fiscal year. This study uses a descriptive qualitative approach with a case study, data collected through observation, interviews, and documentation, as well as analysis of related documents (RPJMD, RKPD, LAKIP, SIPD, LKPJ). The findings of this study are as follows: (1) the dynamics of executive-legislative negotiations and the preferences of regional heads greatly determine priority allocations. (2) budget participation increases policy legitimacy but is still limited by capacity and access to information. (3) Document transparency has improved, but transparency in the budget revision process remains weak. (4) Budget efficiency contributes to the region's ability to achieve performance priorities, as evidenced by fiscal improvements and a surplus in 2024, but there are anomalies in implementation. (5) Internal/external oversight functions but its effectiveness is hampered by limited human resources and the openness of oversight results. This study recommends strengthening the integration of political preferences with technocratic instruments, increasing village participation capacity, expanding transparency in the budget revision process, and improving cash management and coordination between SKPDs to support an accountable performance-based budget. Keywords: Budget Politics, Budget Participation, Transparency, Budget Efficiency, Oversight, Performance-Based Budgeting

Item Type:	Thesis (Magister)
Additional Information:	1). Prof. Dr. IGKA Ulupui, SE., M.Si., Ak. ; 2). Unggul Purwohedi, SE., M.Si., Ph.D., CMA.
Subjects:	Ilmu Sosial > Keuangan Negara Ilmu Politik > Pemerintahan Lokal dan Sistem Pemerintahan Negara
Divisions:	FE > S2 Akuntansi
Depositing User:	Users 31945 not found.
Date Deposited:	22 Jan 2026 03:57
Last Modified:	22 Jan 2026 03:57
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/63303

Actions (login required)

View Item