PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL,KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP PERILAKU PENARIKAN DIRI PEGAWAI

LAODE MUH. AL BASYIR YAMIN PUTRA, . (2020) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL,KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP PERILAKU PENARIKAN DIRI PEGAWAI. Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (989kB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (374kB) | Request a copy
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (462kB) | Request a copy
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (239kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (346kB) | Request a copy
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Tujuan dari penelitian kausal ini adalah untuk mendapatkan informasi dan menganalisis mengenai: (1) Pengaruh langsung negatif kepemimpinan transformasional terhadap perilaku penarikan diri, (2) pengaruh langsung negatif komunikasi organisasi terhadap perilaku penarikan diri, (3) pengaruh langsung negatif keterlibatan kerja terhadap perilaku penarikan, (4) pengaruh langsung positif kepemimpinan transformasional terhadap keterlibatan kerja, (5) pengaruh langsung positif komunikasi organisasi terhadap keterlibatan kerja, (6) Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap perilaku penarikan diri dengan mediasi keterlibatan kerja, dan (7) pengaruh komunikasi organisasi terhadap perilaku penarikan diri dengan mediasi keterlibatan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui metode survei dengan teknik kausal. Analisa data menggunakan pendekatan analisa SEM berbasis Kovarian. Populasi penelitian terdiri dari pegawai di Sekretariat Daerah Sulawesi Tenggara (Sekda Sulawesi Tenggara) sejumlah 633 orang pegawai negeri sipil (PNS) dengan jumlah sampel 215 orang. Pengambilan sampel dari populasi penelitian dilakukan dengan teknik random sampling. Alat ukur berupa kuesioner, dan telah diuji coba terhadap 30 orang di tempat yang sama. Hasil penelitian adalah sebagai berikut: (1) terdapat pengaruh negatif transformasional kepemimpinan terhadap perilaku penarikan diri; (2) terdapat pengaruh negatif komunikasi organisasi terhadap perilaku penarikan diri; (3) terdapat pengaruh negatif dari keterlibatan kerja terhadap perilaku penarikan diri; (4) terdapat pengaruh langsung positif kepemimpinan transformasional terhadap keterlibatan kerja; (5) terdapat pengaruh langsung positif komunikasi organisasi terhadap keterlibatan kerja, (6) terdapat pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap perilaku penarikan diri melalui mediasi keterlibatan kerja, dan (7) terdapat pengaruh komunikasi organisasi terhadap perilaku penarikan diri melalui mediasi keterlibatan kerja. ********** Theobjectiveofthiscausalresearchwastoobtaininformationandanalyze concerning:(1)thenegatifeffectofleadershiptransformationaltowardwithdrawalbehavior,(2)thenegatifeffectoforganizationalcommunication towardwithdrawalbehavior,(3)thenegatifeffectofjobinvolvementtowardwithdrawalbehavior,(4)the positiveeffectoftransformationalleadershiptowardjobinvolvement,and(5)the positiveeffectoforganizationalcommunicationtowardjobinvolvement,(6)theeffectoftransformationalleadershiptowardwithdrawalbehaviorinmediatingjobinvolvement,and(7)theeffectoforganizationalcommunicationtowardwithdrawalbehaviorinmediatingjobinvolvement.Theresearch wasconductedbySEMmethodfortestingthehypotheses.Inthisresearch,statecivilapparatusattheRegionalSecretariatoftheSoutheastSulawesihasbeenchosenasaunitanalysisand215samplesofemployees wereselectedrandomly.Theresultsoftheresearchareasfollows:(1)thereisanegatifeffectofleadershiptransformationaltowardwithdrawalbehavior;(2)thereisanegatifeffectoforganizationalcommunicationtowardwithdrawalbehavior;(3)thereisanegatifeffectofjobinvolvementtowardwithdrawalbehavior;(4)thereisapositiveeffectoftransformationalleadershiptowardjobinvolvement;(5)thereisapositiveeffectoforganizationalcommunicationtowardjobinvolvement,(6)thereisaeffectoftransformationalleadershiptowardwithdrawalbehaviorthroughmediationofjobinvolvement,and(7)thereisaeffectoforganizationalcommunicationtowardwithdrawalbehaviorthroughmediationofjobinvolvement.

Item Type:	Thesis (Doktor)
Additional Information:	1). Prof.Dr.R.Madhakomala, M.Pd. ; 2). Dr.Agung Wahyu Handaru, MM.
Subjects:	Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
Depositing User:	Users 3564 not found.
Date Deposited:	03 Jul 2020 13:21
Last Modified:	03 Jul 2020 13:21
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/7995

Actions (login required)

View Item