REZWAR TRI PRASETYO, . (2020) PENGARUH DIMENSI BIG FIVE PERSONALITY TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA KARYAWAN STAF PERUSAHAAN TANGERANG. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.
Text
COVER.pdf Download (2MB) |
|
Text
BAB 1.pdf Download (478kB) |
|
Text
BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (848kB) | Request a copy |
|
Text
BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (650kB) | Request a copy |
|
Text
BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (664kB) | Request a copy |
|
Text
BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (340kB) | Request a copy |
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (463kB) |
|
Text
LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (603kB) | Request a copy |
|
Text
SURAT PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI.pdf Download (733kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara Big Five Personalty terhadap Organizational Citizenship Behavior pada karyawan staf yang bekerja di perusahaan Tangerang. Responden dalam penelitian ini adalah 131 karyawan staf yang bekerja di Tangerang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi linear. untuk alat ukur, penelitian ini menggunakan skala Organizational Citizenship Behavior Scale (Self Rating) dari Wicaksana et al. (2012) untuk mengukur variabel Organizational Citizenship Behavior dan Big Five Inventory Mengukur Big Five Personality dari Neila Ramdhani (2012). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa masing-masing dimensi Big Five Personality memiliki signifkan pengaruh terhadap perilaku Organizational Citizenship Behavior karyawan dalam bekerja dengan nilai signifikansi (p) masing-masing di bawah 0,05. Dimensi Agreeableness memiliki pengaruh terhadap OCB karyawan sebesar 31% dengan nilai signifikansi (p) sebesar 0,00. Dimensi Conscientiousness memiliki pengaruh sebesar 32,9% terhadap OCB karyawan dengan nilai signifikansi (p) sebesar 0,00. Lalu untuk dimensi Extraversion memilki pengaruh sebesar 21,5% dengan nilai signifikansi (p) sebesar 0,00. Selanjutnya adalah dimensi Neuroticism yang memilki pengaruh sebesar 7,1% dengan nilai signifikansi (p) sebesar 0,001. Dan yang terakhir adalah dimensi Opennes to Experience yang memilki pengaruh sebesar 19,3% dengan nilai signifikansi (p) sebesar 0,00. This study aims to determine the effect of the Big Five Personalty on Organizational Citizenship Behavior on staff employees working in Tangerang companies. Respondents in this study were 131 staff employees who worked in Tangerang. This research uses quantitative methods with data collection techniques through questionnaires and analyzed using linear regression analysis. For measurement tools, this study uses the Organizational Citizenship Behavior Scale (Self Rating) scale from Wicaksana et al. (2012) to measure the variable Organizational Citizenship Behavior and Big Five Inventory Measuring Big Five Personality from Neila Ramdhani (2012). The results of this study indicate that each dimension of the Big Five Personality has a significant influence on the behavior of Organizational Citizenship Behavior of employees in working with a significance value (p) each below 0.05. The Agreeableness dimension has an influence on OCB employees of 31% with a significance value (p) of 0.00. The Conscientiousness dimension has an influence of 32,9% on OCB employees with a significance value (p) of 0.00. Then for the Extraversion dimension it has an effect of 21,5% with a significance value (p) of 0.00. Next is the dimension of Neuroticism which has an effect of 7,1% with a significance value (p) of 0.08. And the last is the Opennesa to Experience dimension which has an effect of 19,3% with a significance value (p) of 0.00.
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Additional Information: | 1). Dwi Kencana Wulan, M.Psi ; 2). Erik, M.Psi |
Subjects: | Filsafat, Psikologi & Agama > Psikologi, Ilmu Jiwa |
Divisions: | FPPsi > S1 Psikologi |
Depositing User: | Users 6008 not found. |
Date Deposited: | 16 Sep 2020 11:50 |
Last Modified: | 16 Sep 2020 11:50 |
URI: | http://repository.unj.ac.id/id/eprint/10120 |
Actions (login required)
View Item |