PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KESEIMBANGAN KEHIDUPAN KERJA MELALUI KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN PT. INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA TBK. GROUP.

HENI KESUMAYANI, . (2023) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KESEIMBANGAN KEHIDUPAN KERJA MELALUI KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN PT. INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA TBK. GROUP. Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (1MB)
	Text BAB 1.pdf Download (194kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (763kB) | Request a copy
	Text BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (584kB) | Request a copy
	Text BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (228kB) | Request a copy
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (269kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (452kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh (1) Kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja ; (2) Keseimbangan kehidupan kerja terhadap kepuasan kerja ; (3) Kepemimpinan transformasional terhadap keseimbangan kehidupan kerja ; (4) Kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi; (5) Kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi; (6) Keseimbangan kehidupan kerja terhadap komitmen organisasi; (7) Kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja ; (8) Keseimbangan kehidupan kerja terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja ; dan (9) Kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi melalui keseimbangan kehidupan kerja.Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dan mengaplikasikan metode survey. Sumber data primernya adalah 389 orang pegawai tetap PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. Bogor, Jawa Barat, PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. Cirebon, Jawa Barat, dan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. Tarjun, Kotabaru, Kalimantan. Sumber data sekundernya adalah berbagai referensi yang mendukung penelitian ini. Data dianalisis dengan menggunakan teknik analisis SEM. Penelitian ini menggunakan teori Perilaku Organisasi sebagai Grand Theory; teori kepemimpinan sebagai Middle Theory; dan teori kepemimpinan transformasional, keseimbangan kehidupan kerja, kepuasan kerja , dan komitmen organisasi sebagai Applied Theory. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung secara positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja ; (2) Keseimbangan kehidupan kerja berpengaruh langsung secara positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja ; (3) Kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung secara signifikan dan positif terhadap Keseimbangan kehidupan kerja ; (4) Kepuasan kerja berpengaruh langsung secara positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi; (5) Kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung kecil dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasi; (6) Keseimbangan kehidupan kerja memiliki pengaruh langsung kecil yang tidak signifikan terhadap komitmen organisasi; (7) Kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja ; (8) Keseimbangan kehidupan kerja memiliki pengaruh tidak langsung yang signifikan terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja, dan (9) Kepemimpinan transformasional berpengaruh kecil dan tidak signifikan secara tidak langsung terhadap komitmen organisasi melalui keseimbangan kehidupan kerja .Dari hasil penelitian ini disimpulkan bahwa kepuasan kerja berperan sebagai variabel intervening untuk meningkatkan komitmen organisasi baik itu kepemimpinan transformasional ataupun keseimbangan kehidupan kerja melalui kepuasan kerja. Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja, Keseimbangan Kehidupan Kerja, Komitmen Organisasi. This study aims to analyze the effect of (1) Transformational Leadership on Job Satisfaction ; (2) Work Life Balance on Job Satisfaction ; (3) Transformational Leadership on Work Life Balance ; (4) Job Satisfaction on Organizational Commitment; (5) Transformational Leadership on Organizational Commitment; (6) Work Life Balance on Organizational Commitment; (7) Transformational Leadership on Organizational Commitment via Job Satisfaction; (8) Work Life Balance on Organizational Commitment via Job Satisfaction ; and (9) Transformational Leadership on Organizational Commitment via Work Life Balance. The approach used is a quantitative approach and applies survey methods. The primary data sources are 389 permanent employees of PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. Bogor, West Java, PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. Cirebon, West Java, and PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk. Tarjun, Kotabaru, Kalimantan. The secondary data sources are various references that support this research. Data were analyzed using SEM analysis techniques. This study uses the theory of Organizational Behavior as a Grand Theory; leadership theory as Middle Theory; and Transformational Leadership, Work Life Balance, Job Sayisfaction, and Organizational Commitment theories as Applied Theory. The results of the study show that (1) Transformational Leadership has a positive and significant direct effect on Job Satisfaction ; (2) Work Life Balance has a positive and significant direct effect on Job Satisfaction ; (3) Transformational Leadership has a significant and positive direct effect on Work-Life Balance; (4) Job Satisfaction has a direct positive and significant effect on Organizational Commitment; (5) Transformational Leadership has little direct effect and not significant on Organizational Commitment; (6) Work Life Balance has little dirrect and not significant effect on Organizational Commitment; (7) Transformational Leadership has a significant direct effect on Organizational Commitment (OC) through Job Satisfaction; (8) Work Life Balance has a significant indirect effect on Organizational Commitment through Job Satisfaction; and (9) Transformational leadership has little indirect and not significant effect on Organizational Commitment through Work Life Balance.From the result of this study it was concluded that job satisfaction acts as intervening variable to increase organisational commitment either transformational leadership or work life balance through job satisfaction. Keywords: Transformational Leadership, Job Satisfaction , Work-Life Balance, Organizational Commitment.

Item Type:	Thesis (Doktor)
Additional Information:	1). Prof. Dr. Henry Eryanto, M.M. 2). Dr. Karuniana Dianta Arfiando Sebayang, S.IP., M.E.
Subjects:	Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
Depositing User:	Users 17506 not found.
Date Deposited:	02 Mar 2023 06:07
Last Modified:	02 Mar 2023 06:07
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/37705

Actions (login required)

View Item