ANNISA DWIYANA, . (2025) MANAJEMEN PELATIHAN MUSIK BHAYANGKARA WIND ORCHESTRA OLEH SUBBAGSIK YANMA POLRI. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.
![]() |
Text
COVER.pdf Download (1MB) |
![]() |
Text
BAB I.pdf Download (294kB) |
![]() |
Text
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (559kB) | Request a copy |
![]() |
Text
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (295kB) | Request a copy |
![]() |
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (888kB) | Request a copy |
![]() |
Text
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (332kB) | Request a copy |
![]() |
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (286kB) |
![]() |
Text
LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (941kB) | Request a copy |
Abstract
Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana manajemen pelatihan yang dilakukan Bhayangkara Wind Orchestra oleh Subbagsik Yanma Polri. Metode Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penelitian dilakukan sejak bulan September sampai bulan Desember di Kantor Subbagian Musik Pelayanan Markas Kepolisian Republik Indonesia, Jl. Cipinang Baru Raya, Kecamatan Pulo Gadung, Kota Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta. Pengumpulan data melalui observasi, wawancara, studi pustaka, dan dokumentasi. Analisis data pada penelitian ini menggunakan teori dari Creswell yang meliputi mengorganisir dan menyiapkan data, melihat dan membaca seluruh data, mengkoding seluruh data, membuat deskripsi dengan panduan koding, menghubungkan antar tema, dan menginterpretasikan tema. Data-data didalam penelitian ini di uji keabsahannya menggunakan triangulasi yaitu pengecekan yang dilakukan oleh pakar yaitu AKBP Suwarjiana, S.Sn, M.A, selaku Kepala Subbagian Musik Pelayanan Markas Kepolisian Negara Republik Indonesia. Hasil Penenlitian ini menunjukan manajemen pelatihan yang dilakukan Bhayangkara Wind Orchestra berjalan sesuai perencanaan yang dilakukan, hal tersebut melewati 4 tahapan, yaitu perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi. 1) perencanaan yang meliputi pemilihan anggota yang akan melaksanakan dinas tersebut, penentuan jadwal latihan, dan pemilihan materi lagu yang akan dibawakan; 2) pelaksanaan meliputi kegiatan latihan individu, parsial dan gabungan serta interaksi antara konduktor/pelatih dan anggota; 3) pengawasan dilakukan oleh Kasubbagsik Yanma Polri dan konduktor/pelatih terhadap proses pelatihan Bhayangkara Wind Orchestra; 4) evaluasi dilakukan oleh konduktor/pelatih secara verbal kepada anggota yang melaksanakan latihan di Bhayangkara Wind Orchestra pada setiap akhir waktu latihan. Proses pelatihan ini berpengaruh pada keterampilan bermusik para anggota dalam bidang musik dengan berbagai genre, sehingga setiap pelayanan yang dilakukan oleh Bhayangkara Wind Orchestra dapat menampilkan penampilan yang berkualitas. Hal tersebut memberikan dukungan citra humanis bagi Kepolisian dalam pandangan masyarakat. Keywords : Manajemen Pelatihan, Pelatihan Orchestra, Kepolisian Republik Indonesia, Bhayangkara Wind Orchestra The research method used a qualitative method with a descriptive approach. The research was conducted from September to December at the Office of the Music Service Subdivision of the Indonesian Police Headquarters, Jl. Cipinang Baru Raya, Pulo Gadung District, East Jakarta City, Special Capital Region of Jakarta. Data were collected through observation, interviews, literature study, and documentation. Data analysis in this study uses Creswell's theory which includes organizing and preparing data, viewing and reading all data, coding all data, making descriptions with coding guides, connecting between themes, and interpreting themes. The data in this study were tested for validity using triangulation, namely checking carried out by experts, namely AKBP Suwarjiana, S.Sn, M.A, as Head of the Service Music Subdivision of the National Police Headquarters. The results of this research show that the training management carried out by Bhayangkara Wind Orchestra runs according to the planning carried out, it goes through 4 stages, namely planning, implementation, supervision, and evaluation. 1) planning which includes the selection of members who will carry out the service, determining the training schedule, and selecting the song material to be performed; 2) implementation includes individual, partial and combined training activities as well as interaction between the conductor / trainer and members; 3) supervision is carried out by Kasubbagsik Yanma Polri and conductor / trainer on the Bhayangkara Wind Orchestra training process; 4) evaluation is carried out by the conductor / trainer verbally to members who carry out training in the Bhayangkara Wind Orchestra at the end of each training time. This training process affects the musical skills of the members in the field of music with various genres, so that every service performed by the Bhayangkara Wind Orchestra can display quality performances. This provides support for the humanist image of the Police in the eyes of the public. Keywords: Training Management, Orchestra Training, Indonesian National Police, Bhayangkara Wind Orchestra
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Additional Information: | 1). R. M. Aditya Andriyanto, S.Pd., M.Sn. ; 2). Dani Nur Saputra, S.Pd., M.Sn. |
Subjects: | Seni Musik > Literatur Musik Manajemen > Manajemen Kantor, Organisasi |
Divisions: | FBS > S1 Pendidikan Seni Musik |
Depositing User: | Annisa Dwiyana . |
Date Deposited: | 10 Mar 2025 02:21 |
Last Modified: | 10 Mar 2025 02:21 |
URI: | http://repository.unj.ac.id/id/eprint/55159 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |