PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN MEMBERDAYAKAN, DAN KESIAPAN TEKNOLOGI TERHADAP KESIAPAN MENGHADAPI PERUBAHAN MELALUI MEDIASI KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA BADAN PUSAT STATISTIK

ROMY ESTRADHA, . (2025) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN MEMBERDAYAKAN, DAN KESIAPAN TEKNOLOGI TERHADAP KESIAPAN MENGHADAPI PERUBAHAN MELALUI MEDIASI KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA BADAN PUSAT STATISTIK. Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text 1_COVER.pdf Download (2MB)
	Text 2_BAB 1.pdf Download (482kB)
	Text 3_BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (817kB) | Request a copy
	Text 4_BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text 5_BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text 6_BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (409kB) | Request a copy
	Text 7_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (333kB)
	Text 8_LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Perubahan dalam organisasi berkelanjutan dan terus-menerus, untuk beradaptasi dengan perkembangan yang terjadi dari dalam dan luar organisasi. Penelitian ini mengembangkan faktor-faktor yang berpengaruh dalam meningkatkan kesiapan menghadapi perubahan pada Badan Pusat Statistik (BPS) sebagai organisasi publik di Indonesia. Penelitian ini mengkaji dan menganalisis pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan Memberdayakan, serta Kesiapan Teknologi terhadap Kesiapan Menghadapi Perubahan, secara langsung ataupun tidak langsung, dengan peran mediasi Komitmen Organisasional, sesuai dengan kerangka konseptual dan model empiris yang disusun. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini, dengan menggunakan metode survei berbentuk kuesioner untuk menjawab rumusan masalah dan membuktikan hipotesis penelitian. Penentuan sampel menggunakan teknik purposive sampling yaitu perolehan sampel dengan kriteria tertentu dan langsung ditujukan kepada pegawai yang memiliki tugas dan fungsi pada Tim Manajemen perubahan BPS terdistribusi di seluruh Indonesia dari BPS Pusat, BPS Provinsi, hingga BPS Kabupaten/Kota. Hipotesis empiris diuji menggunakan two-stage approach: Measurement Model dan Structural Equation Modeling (SEM) Analysis untuk mengkonfirmasi kerangka konseptual. Hasil penelitian menunjukkan, dengan jumlah responden sebanyak 432 orang, terdiri dari para Change Champion dan Change Agent/Ambassador di BPS Pusat, BPS Provinsi, dan BPS Kabupaten/Kota di seluruh Indonesia, sesuai dengan hasil penelitian-penelitian tertentu terdahulu spesifik yang mendukung. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh langsung dan tidak langsung yang positif dan signifikan antara Budaya Organisasi, Kepemimpinan Memberdayakan, dan Kesiapan Teknologi terhadap Kesiapan Menghadapi Perubahan, dengan peran mediasi Komitmen Organisasional. Hasil Total Effect juga memperlihatkan pengaruh terbesar yaitu melalui variabel Kesiapan Teknologi terhadap Kesiapan Menghadapi Perubahan dengan nilai 0,632, dibandingkan dengan Kepemimpinan Memberdayakan sebesar 0,286 dan Budaya Organisasi sebesar 0,285. Untuk Badan Pusat Statistik (BPS), rekomendasi utama yang dapat diterapkan adalah penguatan budaya organisasi yang adaptif, kepemimpinan yang memberdayakan, kesiapan teknologi yang lebih matang, dan strategi manajemen perubahan yang lebih terstruktur. Untuk penelitian selanjutnya, rekomendasi yang dapat dilakukan meliputi pengembangan model teoretis yang lebih kompleks, perluasan cakupan penelitian ke sektor lain, penggunaan metode longitudinal, serta eksplorasi kualitatif terhadap aspek psikologis pegawai dalam menghadapi perubahan. ***** Change in organization is sustained and continuous, to adapt to developments that occur within or outside of the organization. This study develops influential factors in increasing Readiness for Change in Statistics Central Agency (BPS) as a public organization in Indonesia. This study examines and analyzes the influence of Organizational Culture, Empowering Leadership, and Technology Readiness on Readiness for Change, directly and indirectly, with the mediation role of Organizational Commitment, in accordance with the conceptual framework and empirical model prepared. Quantitative approach is employed in this study, using questionnaire-form survey method to answer the formulation and to prove the research hypotheses. Sample is determined using purposive sampling technique, namely obtaining samples with certain criteria and directly aimed at employees who have duties and functions in the BPS Change Management Team distributed throughout Indonesia from BPS Headquarter, BPS Provinces, to BPS Regencies/Muncipalities. The empirical hypotheses are tested using a two-stage approach, namely Measurement Model and Structural Equation Modeling (SEM) Analysis to confirm the conceptual framework. The results of the study showed that with a total of 432 respondents, comprises of change champion and changeagent/ambassador in BPS Headquarter, BPS Provinces, to BPS Regencies/Muncipalities throughout Indonesia, align with the result of specific prior studies. The results of the study showed a positive and significant direct and indirect effect between Organizational Culture, Empowering Leadership, and Technology Readiness on Readiness for Change, with the mediating role of Organizational Commitment. The Total Effect results also showed the greatest influence through Technology Readiness on Readiness for Change (0.632), compared to Empowering Leadership (0.286) and Organizational Culture (0.285). For Statistics Central Agency (BPS), the main recommendations that can be applied are strengthening an adaptive Budaya Organisasi, Empowering Leadership, more mature Technology Readiness, and a more structured change management strategy. For further research, recommendations that can be made include developing a more complex theoretical model, expanding the scope of research to other sectors, using longitudinal methods, and qualitative exploration of the psychological aspects of employees in dealing with change.

Item Type:	Thesis (Doktor)
Additional Information:	1.) Prof. Dr. Henry Eryanto, M.M. ; 2.) Dr. Agus Wibowo, S.Pd., M.Pd.
Subjects:	Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
Depositing User:	Romy Estradha .
Date Deposited:	25 Jul 2025 07:18
Last Modified:	25 Jul 2025 07:18
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/56751

Actions (login required)

View Item