Pengaruh Shared Leadership dan Team Trust terhadap Team Effectiveness dengan Dimediasi Team Cohesion dan Task Interdependence Sebagai Moderator

RANI INTAN, . (2026) Pengaruh Shared Leadership dan Team Trust terhadap Team Effectiveness dengan Dimediasi Team Cohesion dan Task Interdependence Sebagai Moderator. Doktor thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text 1. COVER.pdf Download (4MB)
	Text 2. BAB 1.pdf Download (861kB)
	Text 3. BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text 4. BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (835kB) | Request a copy
	Text 5. BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text 6. BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (625kB) | Request a copy
	Text 7. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (597kB)
	Text 9. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Tim riset multidisiplin di Indonesia yang berorientasi pada penciptaan inovasi, sebagai tuntutan dunia akademik dan kebutuhan global akan solusi yang adaptif dan berkelanjutan, masih relatif terbatas baik dari sisi kuantitas maupun kualitas luaran penelitian. Kondisi ini menunjukkan pentingnya penguatan efektivitas tim riset sebagai fondasi peningkatan kinerja dan keberlanjutan kolaborasi ilmiah. Berdasarkan kondisi tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model team effectiveness dengan menganalisis pengaruh shared leadership dan team trust terhadap team effectiveness, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui team cohesion, serta menguji peran task interdependence sebagai variabel moderasi dalam hubungan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melibatkan 240 peneliti yang tergabung dalam berbagai tim riset di perguruan tinggi dan lembaga penelitian di Indonesia sebagai responden penelitian. Model penelitian dikembangkan berdasarkan teori Human Resource Management, Group Dynamics, Organizational Behavior, dan Input–Process–Output (IPO) Framework. Hasil analisis dengan menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) menunjukkan bahwa team cohesion berpengaruh secara langsung positif dan signifikan terhadap team effectiveness serta berperan sebagai mediator yang signifikan dalam hubungan antara shared leadership dan team trust terhadap team effectiveness. Sementara itu, task interdependence tidak terbukti memoderasi secara positif pengaruh shared leadership terhadap team effectiveness, bahkan menunjukkan kecenderungan melemahkan hubungan tersebut. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan kohesi tim sebagai mekanisme kunci dalam meningkatkan efektivitas tim riset multidisiplin. Secara praktis, kolaborasi tim riset perlu menerapkan model kepemimpinan shared leadership dan menguatkan kepercayaan antaranggota dalam tim untuk menghasilkan kinerja riset yang lebih efektif dan berkelanjutan. Kata kunci: team effectiveness; shared leadership; team trust; team cohesion; task interdependence

Item Type:	Thesis (Doktor)
Additional Information:	1) Prof.Dr.Puji Wahono, M.Si 2) Prof.Dr.Hamidah, S.E.,M.Si
Subjects:	Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	PASCASARJANA > S3 Ilmu Manajemen
Depositing User:	Rani Intan
Date Deposited:	29 Jan 2026 04:01
Last Modified:	29 Jan 2026 04:01
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/64363

Actions (login required)

View Item