ANALISIS ROTASI KERJA KARYAWAN PADA PT ASURANSI BANGUN ASKRIDA / NURUL ROHIYATUL AULIYAH / 1703518029 / D-3 ADMINISTRASI PERKANTORAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA / 2021

NURUL ROHIYATUL AULIYAH, . (2021) ANALISIS ROTASI KERJA KARYAWAN PADA PT ASURANSI BANGUN ASKRIDA / NURUL ROHIYATUL AULIYAH / 1703518029 / D-3 ADMINISTRASI PERKANTORAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA / 2021. Diploma thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text COVER.pdf Download (773kB)
	Text BAB 1.pdf Download (234kB)
	Text BAB 2.pdf Download (188kB)
	Text BAB 3.pdf Download (164kB)
	Text BAB 4.pdf Download (122kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (239kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (1MB)

Abstract

Karya Ilmiah ini memiliki tujuan untuk mengetahui bagaimana sistem rotasi kerja karyawan pada PT Asuransi Bangun Askrida. Metode yang digunakan dalam Karya Ilmiah ini adalah analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data melalui studi pustaka dan observasi. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan permasalahan yang terjadi. Proses rotasi kerja tidak disesuaikan dengan kebutuhan sehingga terjadi kekosongan jabatan dan berdampak pada kurangnya kesiapan karyawan dalam menjalankannya. Selain itu, masalah lainnya adalah tidak dilakukannya pelatihan untuk mendukung proses rotasi kerja, sehingga penyelesaian kerja pada saat rotasi menjadi terhambat. Maka, untuk menjalankan proses rotasi kerja yang baik, perlu dilakukan komunikasi antara pimpinan dengan karyawan agar dapat mengetahui hal-hal yang perlu dilakukan untuk mengatasi berbagai macam masalah yang terjadi. Kata Kunci: rotasi kerja This scientific work aims to find out employee job rotation at PT Asuransi Bangun Askrida. The method used in this scientific work is descriptive analysis with a qualitative approach. Data collection techniques are carried out in various ways through literature study reviews and observation. Based on the result of research, it shows the problems that occur. The job rotation process is not adjusted to the needs, resulting in a vacancy and an impact on the lack of readiness to carry out in. In addition, another problem is that training is not carried out to support the job rotation process, so that the completion of work during rotation is hampered. So, to carry out a good job rotation process, it is necessary to communicate between leaders and employee so that the cand find out what needs to be done overcome various kinds of problems that occur.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Additional Information:	Susan Febriantina, S.Pd., M.Pd
Subjects:	Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	FE > D III Sekretaris
Depositing User:	Users 10804 not found.
Date Deposited:	25 Aug 2021 05:35
Last Modified:	25 Aug 2021 05:35
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/17145

Actions (login required)

View Item