IMMANUEL TANACHA P. SIANTURI, . (2017) PENGARUH KOMUNIKASI DAN KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA DOSEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA. Sarjana thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.
Text
8215132771_abstract.pdf Download (17kB) |
|
Text
8215132771_attachment.pdf Download (952kB) |
|
Text
8215132771_bibliography.pdf Download (155kB) |
|
Text
8215132771_chapter1.pdf Download (294kB) |
|
Text
8215132771_chapter2.pdf Download (681kB) |
|
Text
8215132771_chapter3.pdf Download (608kB) |
|
Text
8215132771_chapter4.pdf Download (932kB) |
|
Text
8215132771_chapter5.pdf Download (268kB) |
|
Text
8215132771_cover.pdf Download (515kB) |
|
Text
8215132771_table_of_content.pdf Download (172kB) |
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) Untuk memperoleh gambaran kompensasi dan komunikasi terhadap semangat kerja pada dosen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta. 2) Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap semangat kerja pada dosen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta. 3) Untuk mengetahui pengaruh komunikasi terhadap semangat kerja pada dosen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta. 4) Untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan komunikasi terhadap semangat kerja pada dosen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta. Populasi penelitian adalah dosen PNS Universitas Negeri Jakarta. Teknik pengumpulan data menggunakan metode survei yaitu menyebarkan kuesioner dan hasilnya diolah dengan program IBM SPSS Statistic versi 23. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dan penelitian explanatory. Hasil dari uji regresi menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan Komunikasi terhadap Semangat Kerja Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta. Terdapat pengaruh positif dan signifikan Kompensasi terhadap Semangat Kerja Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta. Terdapat pengaruh positif dan signifikan Komunikasi dan kompensasi secara bersama-sama terhadap semangat kerja Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta. Nilai R2 sebesar 0.515 atau 51,5%, sisanya sebesar 48,5% merupakan faktor-faktor lain yang mempengaruhi semangat kerja, namun tidak diteliti. The purpose of this research are: 1) To determine how the image of communication, compensation and work spirit experienced by lecturer of Economics Faculty of Universitas Negeri Jakarta; 2) To determine whether the Influence of Communication Toward Work Spirit of Lecturer of Economics Faculty of Universitas Negeri Jakarta; 3) To determine whether the Influence of Communication and Compensation Toward Work Spirit of Lecturer of Economics Faculty of Universitas Negeri Jakarta; 4) To determine whether Influence of Communication and Compensation Toward Work Spirit of Lecturer of Economics Faculty of Universitas Negeri Jakarta. The study population were Lecturer of Economics Faculty of Universitas Negeri Jakarta. Data collection technique used method of disseminating survey questionnaire and the results processed by IBM SPSS Statistics program version 23. This study used a descriptive and explanatory research. Results of regression analysis showed that There is a positive and significant Influence of Communication Toward Working Spirit of Lecturer of Economics Faculty of Universitas Negeri Jakarta. There is a positive and significant Influence of Compensation Toward Work Spirit of Lecturer of Economics Faculty of Universitas Negeri Jakarta. There is a positive and significant Influence of Communication and Compensation together Toward Work Spirit of Lecturer of Economics Faculty of Universitas Negeri Jakarta. R2 value of 0.515, or 51.5%, while the remaining 48.5% are other factors that affect work motivation, but not investigated.
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Additional Information: | 1). Dr. Agung Wahyu Handaru, S.T, M.M 2). Dra Sholikha, M.M |
Subjects: | Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia |
Divisions: | FE > S1 Manajemen |
Depositing User: | sawung yudo |
Date Deposited: | 10 Mar 2022 06:57 |
Last Modified: | 10 Mar 2022 06:57 |
URI: | http://repository.unj.ac.id/id/eprint/24167 |
Actions (login required)
View Item |