ANALISIS SIFAT INDIVIDUALISME KARYAWAN PADA PT X

NURVANNY AGUSTYANA, . (2025) ANALISIS SIFAT INDIVIDUALISME KARYAWAN PADA PT X. Diploma thesis, UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.

	Text Cover.pdf Download (703kB)
	Text BAB I.pdf Download (250kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (245kB) | Request a copy
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (195kB) | Request a copy
	Text BAB IV .pdf Restricted to Registered users only Download (359kB) | Request a copy
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (49kB) | Request a copy
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (178kB)
	Text Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keterkaitan sifat individualisme karyawan dengan dinamika kerja tim di PT X. Tujuan penelitian ini meliputi identifikasi sifat individualisme yang ditampilkan oleh karyawan, pemahaman terhadap respons perusahaan dalam menghadapi fenomena tersebut, serta eksplorasi strategi yang diterapkan perusahaan untuk mengubah sifat individualisme menjadi lebih kolaboratif. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada fenomena meningkatnya kecenderungan individualisme di lingkungan kerja modern yang dapat memengaruhi efektivitas kolaborasi, komunikasi, kerja sama, dan sinergi dalam kerja tim. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat individualisme yang tinggi di kalangan karyawan PT X memengaruhi dinamika tim secara signifikan. Karyawan cenderung lebih memilih bekerja secara mandiri, yang menyebabkan berkurangnya frekuensi komunikasi dan interaksi tatap muka antar anggota tim. Akibatnya, sinergi dalam tim melemah, menghambat kolaborasi, dan memperlambat pencapaian tujuan organisasi secara kolektif. Situasi ini menimbulkan tantangan signifikan dalam membangun kerja tim yang solid dan efektif. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, PT X telah menerapkan berbagai strategi, termasuk pelatihan komunikasi, kegiatan team building, dan skema kerja kolaboratif lintas divisi. Implementasi strategi ini menunjukkan hasil positif dalam meningkatkan interaksi dan kerja sama antar anggota tim. Penelitian ini menyimpulkan bahwa sifat individualisme yang tinggi memiliki konsekuensi tertentu terhadap dinamika tim, sehingga diperlukan upaya berkelanjutan untuk memperkuat kolaborasi dan komunikasi. Rekomendasi yang diusulkan meliputi pengembangan program pelatihan berkelanjutan, evaluasi efektivitas tim secara berkala, dan studi lanjutan yang mengeksplorasi hubungan individualisme dengan variabel organisasi lainnya, seperti kepemimpinan dan kepuasan kerja. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia yang lebih efektif di lingkungan kerja modern. Kata Kunci: Sumber Daya Manusia, Perilaku Organisasi, Sifat Individualisme Karyawan, Individualisme, KolaborasI. ***** This study aims to analyze the relationship between employee individualism and team dynamics at PT X. The objectives of this research include identifying the individualistic traits exhibited by employees, understanding the company's response to this phenomenon, and exploring the strategies implemented by the company to transform individualistic behavior into a more collaborative approach. The research method employed is descriptive analysis with a qualitative approach. The study's background is rooted in the increasing trend of individualism in modern workplaces, which can impact the effectiveness of collaboration, communication, teamwork, and synergy within teams. The results indicate that a high level of individualism among employees at PT X significantly affects team dynamics. Employees tend to prefer working independently, leading to reduced communication frequency and face-to-face interactions among team members. Consequently, team synergy weakens, hindering collaboration and slowing the collective achievement of organizational goals. This situation presents a significant challenge in building a solid and effective team. To address these issues, PT X has implemented various strategies, including communication training, team-building activities, and cross-divisional collaborative work schemes. The implementation of these strategies has shown positive results in improving interaction and teamwork among team members. This study concludes that high individualism has specific consequences for team dynamics, necessitating ongoing efforts to strengthen collaboration and communication. The recommendations proposed include developing continuous training programs, periodically evaluating team effectiveness, and conducting further studies to explore the relationship between individualism and other organizational variables, such as leadership and job satisfaction. These findings are expected to contribute to the development of more effective human resource management strategies in modern workplaces. Keywords: Human Resources, Organizational Behavior, Employee Individualism, Individualism, Collaboration.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Additional Information:	1). Dr. Christian Wiradendi Wolor, SE., MM. ; 2). Adnan Kasofi, S.Pd., MBA.
Subjects:	Filsafat, Psikologi & Agama > Etika Ilmu Sosial > Komunikasi Manajemen > Manajemen Kantor, Organisasi Manajemen > Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	FE > D IV Administrasi Perkantoran Digital
Depositing User:	Users 26930 not found.
Date Deposited:	03 Mar 2025 02:51
Last Modified:	03 Mar 2025 02:51
URI:	http://repository.unj.ac.id/id/eprint/54079

Actions (login required)

View Item